董事網(wǎng)絡(luò)對上市公司并購績效的影響研究
【學(xué)位授予單位】:中國礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F271;F275;F832.51
【圖文】:
圖 1-2 我國 2010 年 A 股上市公司董事網(wǎng)絡(luò)圖(部分)Figure 1-2 Network of Directors of A-share Listed Companies in China in 2010 (Par圖 1-3 我國 2016 年 A 股上市公司董事網(wǎng)絡(luò)圖(部分)Figure 1-3 Director Network of A-share Listed Companies in China in 2016 (Part)Burt(1983)和陳仕華(2013)等研究組織關(guān)系學(xué)的學(xué)者普遍認(rèn)為,
4圖 1-3 我國 2016 年 A 股上市公司董事網(wǎng)絡(luò)圖(部分)Figure 1-3 Director Network of A-share Listed Companies in China in 2016 (Part)Burt(1983)和陳仕華(2013)等研究組織關(guān)系學(xué)的學(xué)者普遍認(rèn)為,董事間的聯(lián)結(jié)關(guān)系有助于信息的傳遞和公司間的協(xié)調(diào)合作。但在實際經(jīng)營過程中,董事聯(lián)結(jié)所帶來的潛在資源卻沒能有效地轉(zhuǎn)化成信息優(yōu)勢,我國僅有 1/3 的董事聯(lián)結(jié)被用于促進公司間的協(xié)調(diào)和信息傳遞(盧昌崇,2009)。因此,為了更好地了解董事聯(lián)結(jié)的功能意義,明確董事聯(lián)結(jié)所帶來的信息優(yōu)勢對公司并購行為價值創(chuàng)造的作用機理,探究影響董事聯(lián)結(jié)發(fā)揮作用的重要因素,為我國公司的并購行為帶來有益的探索和實踐,本文考量:董事網(wǎng)絡(luò)這個非正式的弱聯(lián)結(jié)關(guān)系對并購績效的影響。同時,從并購活動本身以及并購公司特征兩大方面考察并購雙方距離遠(yuǎn)近、并購方產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以及董事會成員過度自信等特征在董事網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)化過程中所產(chǎn)生的不同的調(diào)節(jié)作用。
【參考文獻】
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