中國上市家族企業(yè)ODI模式選擇——基于社會(huì)情感財(cái)富的視角
【圖文】:
,在投資風(fēng)險(xiǎn)高的地區(qū)以低風(fēng)險(xiǎn)的方式進(jìn)行ODI,,能夠減少ODI失敗給社會(huì)情感財(cái)富帶來損失的可能性。由此得到以下假設(shè):H3a:地區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)越高,家族持股比例對(duì)ODI中選擇設(shè)立方式的正效應(yīng)越強(qiáng)。H3b:地區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)越高,家族管理涉入對(duì)ODI中選擇設(shè)立方式的正效應(yīng)越強(qiáng)。H4a:地區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)越高,家族持股比例對(duì)ODI中選擇全資方式的正效應(yīng)越弱。H4b:地區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)越高,家族管理涉入對(duì)ODI中選擇全資方式的正效應(yīng)越弱。以上假設(shè)可以總結(jié)為圖1的模型。圖1家族企業(yè)ODI模式選擇的假設(shè)模型2研究設(shè)計(jì)2.1樣本和數(shù)據(jù)本研究對(duì)象為2016年之前上市且在2016年末有ODI存量的A股上市家族企業(yè)及其海外關(guān)聯(lián)公司,海外關(guān)聯(lián)公司包括海外子公司和聯(lián)營企業(yè)。本研究對(duì)家族企業(yè)定義為實(shí)際控制人為自然人,且有與實(shí)際控制人有親屬關(guān)系的家族成員持股、管理、控制上市公司或上市公司的控股股東公司。根據(jù)以上條件篩選,剔除最近三年有財(cái)務(wù)造假、實(shí)際控制人發(fā)生非家族內(nèi)變更的公司,再剔除僅在英屬維爾京群島、開曼群島設(shè)有海外關(guān)聯(lián)公司的企業(yè),最終樣本為645家上市公司及其投資的2188家海外關(guān)聯(lián)公司。家族企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自CSMAR數(shù)據(jù)庫,并將數(shù)據(jù)與企業(yè)年報(bào)、公告人工核對(duì)進(jìn)行改正補(bǔ)充,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自Wind數(shù)據(jù)庫,其余數(shù)據(jù)來源在變量定義與測(cè)量部分介紹。2.2變量定義與測(cè)量(1)因變量。ODI取得方式(EST),當(dāng)海外關(guān)聯(lián)公司由設(shè)立方式取得時(shí),該變量。保刹①彿绞饺〉脮r(shí)
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前2條
1 陳凌;陳華麗;;家族涉入、社會(huì)情感財(cái)富與企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為——基于全國私營企業(yè)調(diào)查的實(shí)證研究[J];管理世界;2014年08期
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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1 張敏;馬黎s
本文編號(hào):2637690
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