【摘要】：20世紀(jì)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日益加快,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,為了有效提升公司管理水平,順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),職業(yè)經(jīng)理人制度由此產(chǎn)生。經(jīng)理革命將新的契約關(guān)系引入到公司中,即經(jīng)理與股東建立的契約關(guān)系,它使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平得到了有效提升,但是同時(shí)也帶來(lái)了委托代理問(wèn)題。管理者和股東追求的都是自己利益最大化,二者目標(biāo)存在著差異,管理者可能為了自己利益最大化犧牲股東的利益。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施,能夠?qū)⒐芾碚呃婧凸蓶|利益相結(jié)合,可解決目標(biāo)不一致問(wèn)題,因此許多上市企業(yè)開(kāi)始實(shí)施股權(quán)激勵(lì),一些企業(yè)通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)增強(qiáng)公司管理能力,避免優(yōu)秀人才流失,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的數(shù)量越來(lái)越多,但是股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施到底對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了什么影響,在哪些方面產(chǎn)生了影響,是否達(dá)到企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的初衷了呢?對(duì)于股權(quán)激勵(lì)效果的研究,國(guó)內(nèi)外學(xué)者大多通過(guò)實(shí)證研究法對(duì)某個(gè)階段實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)或某個(gè)行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)進(jìn)行研究,而且研究集中在股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,得出的結(jié)論也不一,主要受到研究樣本選擇差異的影響。那么實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)軟件行業(yè)這樣高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、對(duì)人才依賴(lài)性強(qiáng)的行業(yè)中的某一個(gè)具體的企業(yè)來(lái)說(shuō)激勵(lì)效果究竟怎樣呢?遠(yuǎn)光軟件作為軟件行業(yè)中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)較早的、實(shí)施次數(shù)較多的企業(yè),相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)較為成熟,研究其效果也更有代表性和借鑒意義。因此,為探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)某一個(gè)具體企業(yè)的激勵(lì)效果,本文以遠(yuǎn)光軟件公司個(gè)體為研究對(duì)象。公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的效果最終會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)績(jī)上。但是對(duì)于遠(yuǎn)光軟件這樣高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、對(duì)人才依賴(lài)性強(qiáng)的軟件類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的還包括留住優(yōu)秀人才,提升員工的工作積極性和創(chuàng)造性,從而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,本文對(duì)遠(yuǎn)光公司股權(quán)激勵(lì)效果的分析不僅采用了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),還包括了評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的研發(fā)投入金額、研發(fā)投入增長(zhǎng)率、技術(shù)投入比率、研發(fā)人員數(shù)量、研發(fā)成果數(shù)量等指標(biāo)、評(píng)價(jià)員工忠誠(chéng)度的離職率指標(biāo)。本文主要采用案例研究法,以遠(yuǎn)光軟件為研究對(duì)象,探究其實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)能否對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響,會(huì)在哪些方面對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。文章主要分為六部分,第一部分首先闡述了本文研究的背景和意義,然后對(duì)國(guó)內(nèi)外股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧梳理,最后是對(duì)本文研究?jī)?nèi)容和方法的介紹。文章第二部分是對(duì)本文所涉及到的相關(guān)理論的概述。第三部分首先對(duì)遠(yuǎn)光軟件公司進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,然后從外部和內(nèi)部?jī)蓚�(gè)角度分析了其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因。第四部分介紹了遠(yuǎn)光軟件股權(quán)激勵(lì)的方案及其實(shí)施情況。第五部分是本文的主體部分,首先從市場(chǎng)角度分析了其股權(quán)激勵(lì)實(shí)施前后市場(chǎng)反應(yīng),然后從財(cái)務(wù)方面分析了其股權(quán)實(shí)施前后的獲利水平、償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力的變化情況,最后從非財(cái)務(wù)方面分析了企業(yè)的科研創(chuàng)新能力和核心人員離職情況,從而對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),進(jìn)而通過(guò)分析總結(jié)出目前股權(quán)激勵(lì)方案存在的不足之處,并有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議,以期為遠(yuǎn)光軟件以及我國(guó)軟件行業(yè)的其他公司制定和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃起到一些啟示作用。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),從市場(chǎng)的角度來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)遠(yuǎn)光軟件推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的態(tài)度并不是十分樂(lè)觀。從財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)角度來(lái)看,遠(yuǎn)光軟件激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有一定的積極影響。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施,在一定程度上改善了企業(yè)的盈利水平和獲利能力,但是忽視了企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力的共同提升,特別是對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作用微弱,股權(quán)激勵(lì)效果后勁不足,存在股權(quán)激勵(lì)效果長(zhǎng)期績(jī)效弱于短期績(jī)效的問(wèn)題。另外,股權(quán)激勵(lì)的成功實(shí)施對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力和留住核心員工起到了一定的促進(jìn)作用。綜合來(lái)講,遠(yuǎn)光軟件的股權(quán)激勵(lì)效果不是很理想。遠(yuǎn)光軟件股權(quán)激勵(lì)的取得的效果和其方案的制定是離不開(kāi)的,激勵(lì)效果不充分的主要原因是業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和股權(quán)激勵(lì)有效期的設(shè)計(jì)不夠合理。因此,企業(yè)應(yīng)充分考慮外部環(huán)境,并根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定股權(quán)激勵(lì)方案,同時(shí)應(yīng)注重行權(quán)條件的多樣化,并且對(duì)不合理的行權(quán)條件進(jìn)行及時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F49;F832.51;F272.92;F275

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本文編號(hào)：2620022