【摘要】：隨著現代企業(yè)對組織外環(huán)境的關注越來越密切,國內外研究者們對影響組織實施的各種跨界行為越來越感興趣,他們側重于從企業(yè)商業(yè)模式、協(xié)同效應或企業(yè)周期等方面去理解企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期過程中跨界成長行為的產生,但很少關注到這些方面背后真正的驅動因素。業(yè)績反饋理論認為企業(yè)過去的經營績效是判斷企業(yè)采取的戰(zhàn)略行為是否高效的重要依據,在盈利的經營績效狀態(tài)下,決策者認為前期采取的戰(zhàn)略是有效的,盈利越多,戰(zhàn)略也越有效,績效盈虧是企業(yè)是否繼續(xù)或者變革某項戰(zhàn)略的重要判斷標準。所以,基于業(yè)績反饋理論,跳過影響跨界成長的中間機制,直接探索性地從績效壓力視角深入研究其如何影響企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略是很有實踐意義的。雖然已有研究表明前期的績效是企業(yè)選擇跨界成長的動機之一,但該類研究只是籠統(tǒng)地探討了不同的前期績效對后續(xù)實施跨界戰(zhàn)略程度的影響,而對具體采用什么樣的跨界成長戰(zhàn)略還鮮有涉及。本文基于業(yè)績反饋理論和高層梯隊理論重點探討績效壓力與企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略之間可能存在的作用機制,并分析了管理者的環(huán)境、組織和個人自主權對兩者關系的調節(jié)作用。為驗證文章的假設,首先對績效壓力、企業(yè)跨界成長以及管理自主權進行概念界定和文獻梳理,并將跨界成長劃分為跨行業(yè)和跨區(qū)域兩個維度,管理自主權劃分為三個維度,然后從Wind和國泰安數據庫收集數據,進行Excel數據處理并利用Stata14軟件進行了因果關系檢驗,確定因變量滯后一年,最后用Stata14軟件進行相關分析與回歸分析。研究結果表明:績效壓力越大,管理者實施跨行業(yè)和跨國內區(qū)域成長的程度越高,而實施跨國際成長的程度越低;擁有較高的環(huán)境自主權,強化了管理者在績效壓力擴大時實施跨行業(yè)和減少實施跨國際區(qū)域成長戰(zhàn)略的程度;同時擁有較高的組織自主權也強化了管理者在績效壓力擴大時實施跨國內區(qū)域成長的程度;較高的個人自主權在強化管理者在績效壓力擴大時企業(yè)減少實施跨國際成長戰(zhàn)略的同時,卻對跨行業(yè)成長和跨國內區(qū)域成長戰(zhàn)略沒有顯著地影響。本研究的創(chuàng)新之處在于從業(yè)績反饋理論視角出發(fā),探索組織正反兩種不同的經營績效對企業(yè)選擇跨界成長戰(zhàn)略的作用機制,將前期跨界-績效的作用過程拓展至績效-跨界,深化了企業(yè)在績效壓力下對企業(yè)戰(zhàn)略決策的研究,同時也有益于理解和研究中國轉型經濟背景下,績效壓力與管理自主權對企業(yè)管理者決策的影響機制。最后,指出了本文研究內容與方法存在的不足,并根據研究結果提出了未來展望,希望能給以后的研究者提供些許借鑒。
【圖文】：

理論模型
【學位授予單位】：南京財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F832.51;F425

【參考文獻】

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本文編號：2603794