本文關(guān)鍵詞：樂(lè)視網(wǎng)高管減持動(dòng)因研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自2009年10月30日,中國(guó)創(chuàng)業(yè)板正式上市以來(lái),創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)作為我國(guó)新興證券交易市場(chǎng),主要在股票市場(chǎng)中表現(xiàn)出較高的成長(zhǎng)性。然而,創(chuàng)業(yè)板上市公司頻繁出現(xiàn)公司高管大量減持套現(xiàn)的行為,引起了社會(huì)中廣大投資者的關(guān)注。高管減持對(duì)上市公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況和健康發(fā)展,還有對(duì)于投資者利益的保護(hù),以及對(duì)于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的影響。本文主要以我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)中,上市公司樂(lè)視網(wǎng)為研究對(duì)象,利用相關(guān)公開(kāi)的數(shù)據(jù)定量分析研究企業(yè)高管減持公司股份的動(dòng)因,在這樣的基礎(chǔ)上得出結(jié)論并提出具有一定針對(duì)性的建議。本文以樂(lè)視網(wǎng)為個(gè)案試圖來(lái)發(fā)現(xiàn)高管減持行為將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的問(wèn)題,進(jìn)而揭示創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中高管對(duì)于公司股票采取減持這種行為的動(dòng)因。首先對(duì)高管和高管減持的基礎(chǔ)知識(shí)和理論進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明,然后對(duì)高管減持涉及的相關(guān)理論,例如信息不對(duì)稱、委托代理、公司治理等理論進(jìn)行詳細(xì)的闡述說(shuō)明;并且對(duì)于高管減持動(dòng)因的理論進(jìn)行闡述說(shuō)明,為本論文進(jìn)一步研究提供了必要的基礎(chǔ)知識(shí)和理論基礎(chǔ)。案例簡(jiǎn)介及問(wèn)題引出,引入案例對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的公司進(jìn)行背景介紹,通過(guò)對(duì)公司高管減持變動(dòng)情況的介紹,進(jìn)而引出對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)高管減持的動(dòng)因。通過(guò)案例分析,對(duì)樂(lè)視網(wǎng)高管減持的動(dòng)因進(jìn)行分析研究,通過(guò)運(yùn)用事件研究法對(duì)公司高管減持的市場(chǎng)效應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn),進(jìn)而分析高管減持對(duì)公司的影響。鑒于樂(lè)視網(wǎng)高管減持,得出本文結(jié)論:無(wú)論是歸咎于企業(yè)的估值因素,還是歸咎于企業(yè)的業(yè)績(jī)因素,對(duì)于高管減持的影響都體現(xiàn)在公司在股票市場(chǎng)的表現(xiàn)偏離于公司經(jīng)營(yíng)的基本面,即股價(jià)泡沫的影響對(duì)于高管的誘惑。依據(jù)企業(yè)高管減持行為造成的影響提出針對(duì)性的對(duì)策建議,希望可以從企業(yè)和市場(chǎng)角度積極采取措施,以減輕高管減持對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)造成的負(fù)面影響,同時(shí)能為企業(yè)的良好發(fā)展帶來(lái)積極的作用:第一,完善金融市場(chǎng)建設(shè),增強(qiáng)市場(chǎng)理性;第二,完善創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理結(jié)構(gòu);第三,加強(qiáng)對(duì)于高管行為的約束;第四,加強(qiáng)中小投資者的保護(hù)力度。
【關(guān)鍵詞】：樂(lè)視網(wǎng) 高管 高管減持 股權(quán)激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F49;F832.51
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-18
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究目的及意義11
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.3.1 國(guó)外研究綜述11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述13-15
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)15
• 1.4 研究的主要內(nèi)容、思路與方法15-16
• 1.4.1 主要內(nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16
• 1.5 創(chuàng)新之處16-18
• 第二章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)18-23
• 2.1 高管和高管減持概念18-19
• 2.1.1 高管18
• 2.1.2 高管減持18-19
• 2.2 理論基礎(chǔ)19-21
• 2.2.1 信號(hào)傳遞理論19
• 2.2.2 委托代理理論19-20
• 2.2.3 公司治理理論20-21
• 2.3 高管減持動(dòng)因的理論分析21-23
• 2.3.1 基于內(nèi)部交易人理論的套現(xiàn)21
• 2.3.2 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)21-22
• 2.3.3 激勵(lì)約束的作用22-23
• 第三章 案例簡(jiǎn)介及問(wèn)題引出23-27
• 3.1 樂(lè)視網(wǎng)公司背景分析23-24
• 3.1.1 公司簡(jiǎn)介23
• 3.1.2 公司發(fā)展趨勢(shì)23-24
• 3.2 樂(lè)視網(wǎng)高管減持變動(dòng)情況24-27
• 第四章 樂(lè)視網(wǎng)高管減持股份的動(dòng)因分析27-40
• 4.1 樂(lè)視公司高管減持股份的動(dòng)因27-34
• 4.1.1 公司估值因素驅(qū)動(dòng)27-28
• 4.1.2 公司業(yè)績(jī)因素驅(qū)動(dòng)28-31
• 4.1.3 公司風(fēng)險(xiǎn)因素驅(qū)動(dòng)31-33
• 4.1.4 現(xiàn)行制度對(duì)高管減持的影響33-34
• 4.2 樂(lè)視網(wǎng)高管持股情況34-35
• 4.3 樂(lè)視網(wǎng)高管減持的市場(chǎng)反應(yīng)35-40
• 4.3.1 樂(lè)視網(wǎng)高管減持后的股價(jià)反應(yīng)35-36
• 4.3.2 樂(lè)視網(wǎng)高管減持的公告效應(yīng)36-40
• 第五章 結(jié)論與建議40-44
• 5.1 結(jié)論40-41
• 5.2 建議與對(duì)策41-43
• 5.2.1 完善金融市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)理性41-42
• 5.2.2 完善創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理結(jié)構(gòu)42
• 5.2.3 加強(qiáng)對(duì)于高管行為的約束42-43
• 5.2.4 加強(qiáng)中小投資者的保護(hù)力度43
• 5.3 不足之處43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 致謝47-48
• 作者簡(jiǎn)介48-49
• 附件49

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  本文關(guān)鍵詞：樂(lè)視網(wǎng)高管減持動(dòng)因研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：254464