【摘要】：正國內(nèi)不良資產(chǎn)證券化實踐與美國"次級貸款"證券化有著實質(zhì)區(qū)別,主要表現(xiàn)在國內(nèi)操作在交易流程設(shè)計上確保了基礎(chǔ)資產(chǎn)池的估值結(jié)果能夠真實反映資產(chǎn)狀況,在交易結(jié)構(gòu)設(shè)計上也將資產(chǎn)服務(wù)商與投資者利益緊密結(jié)合爭取共贏。因此,這些特點決定了國內(nèi)不良資產(chǎn)證券化并非是向投資者轉(zhuǎn)移風(fēng)險,而是最終與投資者分享不良資產(chǎn)市場的利潤空間。
[Abstract]:The practice of non-performing asset securitization in China is substantially different from that of subprime loan securitization in the United States, which is mainly reflected in the design of transaction flow in domestic operations to ensure that the valuation results of the base asset pool can truly reflect the asset situation. In the design of trading structure, asset service providers and investors are closely linked to win-win. Therefore, these characteristics determine that domestic non-performing asset securitization is not to transfer risk to investors, but to share the profit space of non-performing assets market with investors.
【作者單位】： 中國建設(shè)銀行風(fēng)險管理部;
【分類號】：F832.51

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本文編號：2138942