ABC公司上市轉(zhuǎn)板方案設計
本文選題:新三板 切入點:上市轉(zhuǎn)板 出處:《山東大學》2017年碩士論文
【摘要】:我國中小企業(yè)的資金短缺、融資困難已經(jīng)成為制約企業(yè)規(guī)模擴大、檔次提高、研究開發(fā)新產(chǎn)品的重要因素,嚴重阻礙我國中小企業(yè)快速發(fā)展。融資難既有企業(yè)自身原因,又有銀行和政府方面的原因。新三板市場的出現(xiàn)為這些企業(yè)在一定程度上解決了融資難的問題。但是由于新三板市場相關制度不健全,對投資者準入條件高等因素造成新三板市場流動性差,融資量少,企業(yè)價值被低估。即使出臺了分層制度,但流動性改善效果并不明顯。隨著掛牌企業(yè)的成長,新三板市場的融資規(guī)模已經(jīng)滿足不了這些快速成長企業(yè)的融資需求。為了尋求更符合企業(yè)自身發(fā)展需求的融資環(huán)境,一些企業(yè)開始了上市轉(zhuǎn)板的嘗試,但成功的僅有11家企業(yè)。論文結(jié)合具體新三板掛牌企業(yè),為所選企業(yè)以及等待上市轉(zhuǎn)板的企業(yè)提供參考。ABC公司是一家新三板掛牌企業(yè),在掛牌期間快速成長,并在新三板分層制度實施后被劃分為創(chuàng)新層。但創(chuàng)新層的流動性仍然滿足不了 ABC公司的融資需求。因此ABC公司開始將上市轉(zhuǎn)板作為戰(zhàn)略目標。基于上述背景,論文以ABC公司為研究對象,結(jié)合ABC公司的業(yè)務狀況、發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu);其所在行業(yè)的發(fā)展趨勢,ABC公司與同業(yè)競爭者相比存在的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢分析上市轉(zhuǎn)板的必要性;在分析必要性的基礎上,結(jié)合公司財務狀況以及管理團隊狀況,在對比同業(yè)企業(yè)的基礎上分析ABC公司轉(zhuǎn)板的可行性。在必要性與可行性分析的基礎上,為ABC公司從上市轉(zhuǎn)板的操作方案、自身完善、保障措施三個方面設計上市轉(zhuǎn)板的具體方案。操作方案從選擇上市轉(zhuǎn)板市場開始,分析目前可選擇資本市場的準入條件、上市效率、融資量三方面,為ABC公司確立目標上市轉(zhuǎn)板市場創(chuàng)業(yè)板市場。根據(jù)所選擇的創(chuàng)業(yè)板市場,選擇轉(zhuǎn)板方式,設計相應上市轉(zhuǎn)板流程。然后從完成上市的業(yè)務量,完成ABC公司所處行業(yè)公司上市業(yè)務量以及完成上市轉(zhuǎn)板數(shù)量三個方面,并結(jié)合ABC公司自身情況,為ABC公司選擇券商、會計師事務所、律師事務所三個對上市轉(zhuǎn)板有重要影響的中介機構(gòu)。ABC公司在實施操作方案的同時,還需要結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀,對比同行業(yè)正在處于IPO輔導階段的掛牌公司以及已經(jīng)轉(zhuǎn)板成功的同行業(yè)公司的財務指標,分析財務指標方面需要優(yōu)化改進的地方;同時,ABC公司既然選擇上市轉(zhuǎn)板,在公司治理和內(nèi)部控制方面需要完善至上市公司的水平,在分析對上市公司的公司治理和內(nèi)部控制要求與ABC公司目前在這兩方面的差異的基礎上,提出ABC公司在未來完善公司治理,改進內(nèi)部控制的建議。最后,分析ABC公司上市轉(zhuǎn)板的保障措施,成立專門負責上市轉(zhuǎn)板的領導小組,保證轉(zhuǎn)板工作順利實施。時刻關注國家政策,努力成為綠色轉(zhuǎn)板通道試點,減少上市轉(zhuǎn)板等待時間。及時豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,讓企業(yè)文化更好地為公司發(fā)展服務。上市轉(zhuǎn)板是新三板企業(yè)目前解決融資需求的有效途徑,但目前研究較少,論文結(jié)合具體新三板掛牌的ABC企業(yè)從操作層面、企業(yè)自身完善層面、保障措施層面設計相應的上市轉(zhuǎn)板方案。為ABC企業(yè)上市轉(zhuǎn)板提供參考,同時為其他新三板掛牌企業(yè)提供借鑒。
[Abstract]:......
【學位授予單位】:山東大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F832.51;F49
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本文編號:1655025
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