混合所有制企業(yè)關(guān)鍵職位的分配研究
本文關(guān)鍵詞: 混合所有制 公司治理 出處:《現(xiàn)代管理科學》2017年08期 論文類型:期刊論文
【摘要】:文章基于2004年-2014年的全部上市公司共93 728個不同的股東進行實證分析,發(fā)現(xiàn)混合所有制企業(yè)的參股股東通過派駐高管的方式積極地參與了企業(yè)的公司治理,但對民營參股股東具有一定的隱性歧視。具體表現(xiàn)為:民營參股股東派駐高管的能力明顯弱于國有參股股東;國有參股股東在規(guī)模越大的企業(yè)中派駐董事的可能性更高。
[Abstract]:This paper is based on the empirical analysis of 93,728 different shareholders of all listed companies from 2004 to 2014. It is found that the shareholders of the mixed ownership enterprises actively participate in the corporate governance through the way of assigning senior executives. However, there is a certain implicit discrimination against the private shareholders. The specific manifestations are: the ability of the private shareholders to assign senior managers is obviously weaker than that of the state-owned shareholders; State-owned shareholders are more likely to have directors in larger companies.
【作者單位】: 北京大學光華管理學院;
【分類號】:F121.24;F832.51
【正文快照】: 股東分類計數(shù)平均持股量(%)董事監(jiān)事經(jīng)理控股股東:國有股東10 651 43.5 93.6%84.7%72.3%中央國有法人2 011 46.5 95.4%86.3%72.3%四大資產(chǎn)管理公司39 42.9 94.9%87.2%69.2%地方政府405 35.1 66.7%57.5%48.1%地方資產(chǎn)管理公司814 39.7 88.7%74.2%51.8%地方國有法人7 283 43.5 9
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,本文編號:1463294
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