本文關(guān)鍵詞：權(quán)變視角下董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效關(guān)系研究　出處：《浙江工商大學(xué)》2017年博士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)通常指的是CEO與董事長(zhǎng)的兩職配置關(guān)系,即CEO與董事長(zhǎng)兩職合一還是兩職分離。很自然地,引起學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的首先是CEO與董事長(zhǎng)兩職合一或者兩職分離兩種模式孰優(yōu)孰劣的問(wèn)題�；谶@樣的視角,許多學(xué)者圍繞董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的關(guān)系展開(kāi)理論分析與實(shí)證研究。相關(guān)的理論分析主要圍繞著代理視角與統(tǒng)一指揮兩種視角,代理觀點(diǎn)支持CEO和董事長(zhǎng)兩職分離,統(tǒng)一指揮觀點(diǎn)則支持兩職合一。相關(guān)的實(shí)證研究也沒(méi)有得到比較一致的結(jié)論。這在相關(guān)研究中留下的問(wèn)題是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效到底有沒(méi)有關(guān)系?相應(yīng)地,這一問(wèn)題在實(shí)踐中引發(fā)的困惑就是,CEO與董事長(zhǎng)到底是應(yīng)該合一還是應(yīng)該分離?引起本研究注意的是,如果董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效沒(méi)有關(guān)系,實(shí)踐中間為什么會(huì)發(fā)生許多的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革的實(shí)例?即,董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)由兩職合一變革為兩職分離,或者由兩職分離變革為兩職合一。我們相信,現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變革應(yīng)該是基于改善績(jī)效的考慮,也就是說(shuō),董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變革與公司績(jī)效之間應(yīng)該存在某種內(nèi)在關(guān)聯(lián)。因此,本研究結(jié)合中國(guó)資本市場(chǎng)的實(shí)際情況,通過(guò)探索性案例研究和上市公司的面板數(shù)據(jù)分析,試圖解析董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效之間的關(guān)系。遺憾的是,我們的相關(guān)研究也沒(méi)有得到相對(duì)一致性的結(jié)果,即,董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效之間似乎并沒(méi)有直接的線性關(guān)系。認(rèn)真研究這一結(jié)果,我們認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)實(shí)中的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一種權(quán)變視角下的相機(jī)決策,可能與特定的情境因素內(nèi)在關(guān)聯(lián)。以此為突破點(diǎn),在進(jìn)一步的文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,本研究重點(diǎn)關(guān)注了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面的情境因素對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效之間關(guān)系的影響,并結(jié)合中國(guó)上市公司的實(shí)際情況對(duì)這幾個(gè)方面的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)�；跈�(quán)變視角,本研究結(jié)合中國(guó)資本市場(chǎng)的特殊治理情境,通過(guò)理論分析與實(shí)證研究試圖回答以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)對(duì)于公司績(jī)效可能產(chǎn)生什么樣的影響,而在中國(guó)資本市場(chǎng)上的實(shí)際反映又是怎樣的?(2)考慮當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的情況下,董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)由兩職合一向兩職分離的變革會(huì)是怎樣的結(jié)果?兩職分離向兩職合一的變革又會(huì)是怎樣的結(jié)果?(3)考慮國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的不同性質(zhì),董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革的結(jié)果又會(huì)有什么特點(diǎn)?(4)考慮股權(quán)結(jié)構(gòu)的不同類(lèi)型,董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革的結(jié)果又會(huì)有什么特點(diǎn)?本研究的基本思路是:在吸收前人研究成果的基礎(chǔ)上,沿循資料準(zhǔn)備與文獻(xiàn)挖掘、理論分析、案例研究、實(shí)證檢驗(yàn)相呼應(yīng)的研究路徑,深入探討董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效的關(guān)系,進(jìn)一步豐富和拓展相關(guān)理論研究,并為企業(yè)合理配置和變革董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)提供指導(dǎo)和借鑒。本研究的主要結(jié)論是:1.圍繞董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效之間的關(guān)系,本研究基于相關(guān)的理論分析、探索性案例研究,以及結(jié)合中國(guó)上市公司面板數(shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)CEO與董事長(zhǎng)兩職合一或者兩職分離與公司績(jī)效之間均不存在顯著的相關(guān)關(guān)系;董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變革,即CEO與董事長(zhǎng)由兩職合一變革為兩職分離,或者由兩職分離變?yōu)閮陕毢弦?其與公司績(jī)效之間并沒(méi)有直接的線性關(guān)系。2.考慮當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不同情境,本研究結(jié)合中國(guó)上市公司的面板數(shù)據(jù),實(shí)證檢驗(yàn)了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):(1)對(duì)于CEO與董事長(zhǎng)兩職合一的公司,在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí),如果實(shí)施兩職分離,會(huì)損害公司下一年的績(jī)效;而在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差時(shí),如果實(shí)施兩職分離,則會(huì)增進(jìn)公司下一年的績(jī)效。(2)對(duì)應(yīng)不同的兩職分離模式,對(duì)于CEO與董事長(zhǎng)兩職合一的公司,在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí),實(shí)施離職分離模式會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響;在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差時(shí),實(shí)施離職分離模式會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響;學(xué)徒分離模式與當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的交互作用、以及降級(jí)分離模式與當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的交互作用,均與公司績(jī)效不存在顯著性關(guān)系,相較之下,離職分離模式發(fā)揮了重要的作用。(3)對(duì)于CEO與董事長(zhǎng)兩職分離的公司,在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好時(shí),實(shí)施兩職合一會(huì)對(duì)公司績(jī)效會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響;而在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差時(shí)實(shí)施兩職合一則會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響。所以,董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革的基本思路應(yīng)該是,兩職合一向兩職分離的變革更適合發(fā)生在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差時(shí),而兩職分離向兩職合一的變革更適合發(fā)生在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好時(shí)。3.考慮企業(yè)性質(zhì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的不同情境,本研究結(jié)合中國(guó)上市公司的面板數(shù)據(jù),實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)性質(zhì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诙聲?huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間關(guān)系中的調(diào)節(jié)效應(yīng)的實(shí)際影響。研究發(fā)現(xiàn):(1)在國(guó)有企業(yè)中,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)實(shí)施兩職分離有利于提升公司未來(lái)績(jī)效,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí)實(shí)施兩職合一也會(huì)對(duì)公司未來(lái)績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響;而在非國(guó)有企業(yè)中,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)實(shí)施兩職分離對(duì)公司未來(lái)績(jī)效沒(méi)有產(chǎn)生顯著的影響,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí)實(shí)施兩職合一對(duì)公司未來(lái)績(jī)效也沒(méi)有顯著的影響。因此,相比較而言,在中國(guó)資本市場(chǎng)上,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,在國(guó)有企業(yè)比較明顯,在非國(guó)有企業(yè)不那么明顯。在非國(guó)有企業(yè)中,可能還有其他因素在起重要的調(diào)節(jié)作用,因而基于公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)調(diào)整董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變革并不會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生顯著的影響。(2)在單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司中,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)實(shí)施兩職分離有利于提升公司績(jī)效,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí)實(shí)施兩職合一也有利于提升企業(yè)績(jī)效;而在非單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司中,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)實(shí)施兩職分離對(duì)公司未來(lái)績(jī)效沒(méi)有顯著的影響,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí)實(shí)施兩職合一對(duì)公司未來(lái)績(jī)效也沒(méi)有顯著的影響。因此,相比較而言,在中國(guó)資本市場(chǎng)上,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,在單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司中比較明顯,在非單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司中不那么明顯。這可能反映出,在非單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司中,我們所期望的非控股大股東對(duì)于控股股東的制衡機(jī)制可能因?yàn)槿鄙賱?dòng)力或者能力而沒(méi)有實(shí)際發(fā)揮作用,因而基于公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)調(diào)整董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變革并不會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生顯著的影響。(3)第6章實(shí)證研究所發(fā)現(xiàn)的國(guó)有企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)實(shí)施兩職分離有利于提升公司未來(lái)績(jī)效,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí)實(shí)施兩職合一也會(huì)對(duì)公司未來(lái)績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響,以及在單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)公司中,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)實(shí)施兩職分離有利于提升公司績(jī)效,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí)實(shí)施兩職合一也有利于提升公司績(jī)效等現(xiàn)象,再次驗(yàn)證了第5章實(shí)證研究所發(fā)現(xiàn)的,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)實(shí)施兩職分離有利于提升公司未來(lái)績(jī)效,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好時(shí)實(shí)施兩職合一也會(huì)對(duì)公司未來(lái)績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響。這也反映出,在中國(guó)資本市場(chǎng)上,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,主要是在國(guó)有企業(yè)(而不是民營(yíng)企業(yè)),以及單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司(而不是非單一大股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司)中得到了比較充分的表現(xiàn)。與以往研究成果相比較,本研究的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在:第一,基于權(quán)變視角研究董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變革問(wèn)題。許多學(xué)者基于代理視角與統(tǒng)一指揮視角,圍繞董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的關(guān)系展開(kāi)理論分析與實(shí)證研究,相關(guān)研究都沒(méi)有得到比較一致的結(jié)論。本研究注意到董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系不顯著的事實(shí),認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)中的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一種權(quán)變視角下的相機(jī)決策,可能與特定的情境因素內(nèi)在關(guān)聯(lián)。以此為突破點(diǎn),本研究重點(diǎn)關(guān)注了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面的情境因素對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效之間關(guān)系的影響,并結(jié)合中國(guó)上市公司的實(shí)際情況對(duì)這幾個(gè)方面的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。第二,構(gòu)建了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的多層次調(diào)節(jié)模型。雖然已有研究關(guān)注到當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平下董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的關(guān)系,但同時(shí)考慮當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平、股權(quán)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等因素對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用的研究還比較少見(jiàn)。本研究結(jié)合中國(guó)資本市場(chǎng)的實(shí)際情況,在通過(guò)探索性案例研究和上市公司面板數(shù)據(jù)分析來(lái)解析董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)而基于權(quán)變的視角,首先考慮當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響下的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系,然后進(jìn)一步考慮在不同股權(quán)性質(zhì)、不同股權(quán)結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間關(guān)系的影響。第三,基于權(quán)變視角,本研究結(jié)合中國(guó)資本市場(chǎng)的特殊治理情境,通過(guò)理論分析與實(shí)證研究重點(diǎn)關(guān)注了前期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面的情境因素對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效之間關(guān)系的實(shí)際影響和調(diào)節(jié)效應(yīng),所得到的許多研究結(jié)論有助于進(jìn)一步豐富和拓展相關(guān)理論研究,并為企業(yè)合理配置和變革董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)提供指導(dǎo)和借鑒。未來(lái)的研究還需要進(jìn)一步考慮董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的特殊類(lèi)型以及其他情境因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)變革的影響。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F275;F271;F832.51

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1 王斌;童盼;;董事會(huì)行為與公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究——一個(gè)理論框架及我國(guó)上市公司的實(shí)證檢驗(yàn)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2007年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下冊(cè)）[C];2007年

2 李薇;曾升科;;董事會(huì)穩(wěn)定性與上市公司業(yè)績(jī)實(shí)證研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2011年年會(huì)暨第二十四次理論研討會(huì)論文集[C];2011年

3 陳建國(guó);李薇;;董事會(huì)穩(wěn)定性與上市公司業(yè)績(jī)實(shí)證研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

4 周建;方剛;薛楠;;企業(yè)二維國(guó)際化程度與董事會(huì)結(jié)構(gòu)關(guān)系研究[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

5 茅寧;;董事會(huì)當(dāng)責(zé)形成機(jī)制:一個(gè)概念模型[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公司治理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

6 金媛媛;周建;劉小元;;董事會(huì)資本研究綜述[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公司治理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

7 王鵬飛;周建;張文隆;陳素蓉;;董事會(huì)的戰(zhàn)略介入問(wèn)題研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公司治理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

8 周建;尹翠芳;方剛;;董事會(huì)團(tuán)隊(duì)屬性對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的影響研究——基于中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公司治理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

9 鄒風(fēng);陳曉;;“三分開(kāi)”政策對(duì)董事會(huì)結(jié)構(gòu)影響的實(shí)證研究[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)（季刊）第3卷第2期（總第10期）[C];2004年

10 寧宏義;朱清香;;河北省上市公司董事會(huì)治理的實(shí)證研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2009年學(xué)術(shù)會(huì)議（第十六屆學(xué)術(shù)年會(huì)）論文集[C];2009年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 王立;靠什么提高董事會(huì)工作效率[N];北方經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2005年

2 ;如何治理董事會(huì)[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2003年

3 北京連城國(guó)際理財(cái)顧問(wèn)有限公司;中國(guó)上市公司董事會(huì)價(jià)值（治理）評(píng)價(jià)體系綜述[N];證券日?qǐng)?bào);2003年

4 科爾尼管理顧問(wèn)公司;未來(lái)董事會(huì)應(yīng)扮演怎樣的角色[N];中國(guó)證券報(bào);2005年

5 方家喜;董事會(huì)有三大問(wèn)題 一股獨(dú)大仍然突出[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2003年

6 ;公司治理新生態(tài)：精巧型董事會(huì)[N];首都建設(shè)報(bào);2008年

7 倪小林;“雙人數(shù)”董事會(huì)能維護(hù)誰(shuí)的利益？[N];上海證券報(bào);2008年

8 ;中遠(yuǎn)國(guó)際董事會(huì)獲年度杰出董事獎(jiǎng)[N];中國(guó)遠(yuǎn)洋報(bào);2010年

9 程建崗;“共同思考”成就高效董事會(huì)[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2011年

10 ;滬市2012年度董事會(huì)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)公司優(yōu)秀實(shí)務(wù)報(bào)告[N];上海證券報(bào);2013年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 郝潔;權(quán)變視角下董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)變革與公司績(jī)效關(guān)系研究[D];浙江工商大學(xué);2017年

2 徐晨光;國(guó)有企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制研究[D];湖南大學(xué);2005年

3 段云;大股東存在下的董事會(huì)結(jié)構(gòu)模型研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

4 付永進(jìn);二元股份結(jié)構(gòu)上市公司治理研究[D];天津大學(xué);2003年

5 陸智強(qiáng);經(jīng)理“敗德行為”的監(jiān)督成本—收益與董事會(huì)結(jié)構(gòu)關(guān)系研究[D];遼寧大學(xué);2010年

6 黃士哲;董事會(huì)結(jié)構(gòu)特性與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)聯(lián)性研究[D];暨南大學(xué);2007年

7 董奕;基于治理理論的上市公司監(jiān)控機(jī)制研究[D];吉林大學(xué);2008年

8 謝軍;公司內(nèi)部治理機(jī)制研究[D];廈門(mén)大學(xué);2003年

9 崔渭;中國(guó)金融上市公司治理結(jié)構(gòu)與績(jī)效關(guān)系評(píng)價(jià)模型及實(shí)證研究[D];華中科技大學(xué);2010年

10 王戈陽(yáng);中國(guó)上市公司高級(jí)管理人員與公司治理關(guān)系的若干問(wèn)題研究[D];重慶大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 姜新蓬;基于多代理人合作模型的董事會(huì)有效性研究[D];武漢理工大學(xué);2014年

2 張紅霄;董事會(huì)特征與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相關(guān)性實(shí)證研究[D];河北大學(xué);2015年

3 朱彤;互聯(lián)網(wǎng)上市公司董事會(huì)結(jié)構(gòu)決定因素研究[D];遼寧大學(xué);2015年

4 黃杰;提升我國(guó)紙業(yè)上市公司董事會(huì)治理績(jī)效的途徑研究[D];山東大學(xué);2015年

5 周騁;董事會(huì)特征對(duì)R&D投資強(qiáng)度的影響研究[D];重慶工商大學(xué);2015年

6 許潤(rùn)發(fā);媒體監(jiān)督、董事會(huì)結(jié)構(gòu)與高管薪酬[D];廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);2015年

7 陳柯;董事會(huì)資本與研發(fā)投資[D];東華大學(xué);2016年

8 周曉霜;上市公司董事會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[D];華南理工大學(xué);2015年

9 高曉易;董事會(huì)特征與公司績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

10 周易;創(chuàng)業(yè)板上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)研發(fā)投入的影響研究[D];太原科技大學(xué);2015年

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