本文關(guān)鍵詞：資源依賴、混合所有制和資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

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【摘要】：資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和環(huán)境資源保護協(xié)調(diào)是資源型產(chǎn)業(yè)面臨的重要難題,發(fā)展混合所有制是資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑。本文通過構(gòu)建資源依賴、混合所有制和資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的研究框架,運用2003—2012年中國22個產(chǎn)業(yè)的面板數(shù)據(jù)對模型進行估計。結(jié)果發(fā)現(xiàn):無論國有企業(yè),還是私營企業(yè)和外資企業(yè),表現(xiàn)出一致的規(guī)模效應(yīng)。資源依賴并沒有帶來想象中的資產(chǎn)利潤率(ROA)、凈資產(chǎn)利潤率或權(quán)益收益率(ROE)和銷售利潤率(Sprofit)的提高,而產(chǎn)權(quán)因素的作用表現(xiàn)出私營、外資、國有這樣依次遞減的趨勢。這就說明了資源依賴作用不支持資源型國有企業(yè)轉(zhuǎn)型,同時產(chǎn)權(quán)因素支持資源型私營和外資企業(yè)轉(zhuǎn)型,而發(fā)展混合所有制是資源型國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑。
【作者單位】： 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 資源依賴 混合所有制 資源型產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)權(quán) 面板數(shù)據(jù)
【基金】：教育部“創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”項目“資源型產(chǎn)業(yè)與資源富集地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展”(項目編號:IRT1258) 2013年高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金聯(lián)合資助課題“民族地區(qū)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式與改善民生關(guān)系研究:以內(nèi)蒙古為例”(項目編號:20131501120008)
【分類號】：F279.2;F205
【正文快照】： 從理論上講,國有大型資源型企業(yè)由于具備資金、技術(shù)、資源以及政府支持等諸多有利條件,可以充分利用自身的資源依賴來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和獲得競爭力[1]。但是,國有企業(yè)的所有制優(yōu)勢除了帶來壟斷優(yōu)勢之外,并沒有帶來應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)效率、資源節(jié)約和環(huán)境保護,尤其是資源型國有企業(yè)。因此

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本文編號：929435