本文關(guān)鍵詞：基于供應(yīng)鏈的湖南JH超市物流配送優(yōu)化研究

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【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣大消費(fèi)者的需求日益增加,各類連鎖超市也不斷發(fā)展和壯大。作為湖南本土零售企業(yè),湖南JH超市也有著類似的經(jīng)歷,10多年間,由1家小型超市迅速擴(kuò)張為擁有四個(gè)配送中心,近100家門(mén)店,業(yè)務(wù)涉及湖南、貴州、重慶等省市躋身全國(guó)連鎖超市百?gòu)?qiáng)的大型超市。隨著市場(chǎng)的開(kāi)拓,規(guī)模的擴(kuò)大,信息技術(shù)的應(yīng)用,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建立,超市的庫(kù)存降低了,周轉(zhuǎn)提速了,效益增加了。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),JH超市的物流配送也遭遇了發(fā)展的瓶頸:規(guī)模小,規(guī)模效益低;配送設(shè)備自動(dòng)化程度低,功能落后,配送效應(yīng)低;信息化水平低,物流專業(yè)人員缺乏,專業(yè)技能和素質(zhì)低,管理能力弱等一系列的問(wèn)題與不足,嚴(yán)重地影響和制約了JH超市競(jìng)爭(zhēng)力的提升和可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合國(guó)際大型連鎖超市的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)JH超市配送中心的上述問(wèn)題,提出了優(yōu)化配送模式,改善物流配送設(shè)備,提高物流信息技術(shù),完善供應(yīng)鏈系統(tǒng),引進(jìn)和儲(chǔ)備專業(yè)人才,加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)等一系列優(yōu)化對(duì)策和措施,以此來(lái)降低配送成本,提高配送效率,促進(jìn)配送的穩(wěn)定和快速發(fā)展。并根據(jù)物流等商業(yè)信息化的應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì),展望移動(dòng)信息技術(shù)和智慧配送中心的應(yīng)用和發(fā)展前景。
【關(guān)鍵詞】：物流 配送 連鎖超市 供應(yīng)鏈
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F721.7;F252
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-19
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.2.1 理論意義12
• 1.2.2 實(shí)踐意義12-13
• 1.3 研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3.1 供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.2 連鎖超市的發(fā)展現(xiàn)狀14-16
• 1.3.3 物流配送的研究現(xiàn)狀16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.2 研究結(jié)構(gòu)17-18
• 1.5 研究方法18-19
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)19-25
• 2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)理論19-20
• 2.1.1 概述19
• 2.1.2 特征19-20
• 2.1.3 連鎖超市及其概念20
• 2.2 物流配送理論20-21
• 2.2.1 概述20-21
• 2.2.2 物流配送概念21
• 2.3 供應(yīng)鏈理論21-25
• 2.3.1 供應(yīng)鏈概念21-23
• 2.3.2 供應(yīng)鏈管理及其概念23
• 2.3.3 連鎖超市的供應(yīng)鏈管理23-25
• 第三章 湖南JH超市物流配送現(xiàn)狀及問(wèn)題分析25-39
• 3.1 湖南JH超市簡(jiǎn)介25-27
• 3.2 物流配送現(xiàn)狀27-30
• 3.2.1 自營(yíng)配送模式27
• 3.2.2 物流配送中心服務(wù)范圍27-28
• 3.2.3 物流配送的流程28-29
• 3.2.4 物流配送的發(fā)展29-30
• 3.3 物流配送存在的問(wèn)題30-34
• 3.3.1 經(jīng)營(yíng)管理理念滯后，供應(yīng)鏈管理思想不足30-31
• 3.3.2 供應(yīng)商、零售商（超市）上下游之間缺乏合作31
• 3.3.3 供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)同性差31-32
• 3.3.4 物流配送不及時(shí)，效率低下，第三方物流滯后32-33
• 3.3.5 信息技術(shù)水平低，運(yùn)用不夠廣泛。33-34
• 3.4 物流配送問(wèn)題的原因分析34-39
• 3.4.1 規(guī)模小，利潤(rùn)低，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)34-35
• 3.4.2 功能單一，統(tǒng)一配送率不高35
• 3.4.3 配送中心的設(shè)備較差，現(xiàn)代化程度低35-36
• 3.4.4 配送中心規(guī)范化水平較低，信息化程度低，管理落后36
• 3.4.5 配送中心人員素質(zhì)低，管理能力差36-39
• 第四章 基于供應(yīng)鏈的湖南JH超市物流配送優(yōu)化設(shè)計(jì)研究39-45
• 4.1 湖南JH超市物流配送優(yōu)化目標(biāo)39-41
• 4.1.1 滿足門(mén)店的要貨需求39
• 4.1.2 降低物流配送成本39-40
• 4.1.3 提高物流配送效率40
• 4.1.4 形成標(biāo)準(zhǔn)化的物流配送作業(yè)40-41
• 4.2 湖南JH超市物流配送優(yōu)化原則41-42
• 4.2.1 實(shí)現(xiàn)超市整體優(yōu)化為目的41
• 4.2.2 以信息化為基礎(chǔ)41-42
• 4.2.3 物流配送標(biāo)準(zhǔn)化42
• 4.3 湖南JH超市物流配送優(yōu)化模式42-45
• 4.3.1 選擇靈活多樣的配送模式42-43
• 4.3.2 繼續(xù)鞏固直接配送模式43
• 4.3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)自營(yíng)配送模式43
• 4.3.4 積極開(kāi)展共同配送模式43-45
• 第五章 基于供應(yīng)鏈的物流配送優(yōu)化對(duì)策和措施45-57
• 5.1 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)45-47
• 5.1.1 完備的配送中心系統(tǒng)45
• 5.1.2 先進(jìn)的衛(wèi)星通信系統(tǒng)45-46
• 5.1.3 高效的門(mén)店系統(tǒng)46
• 5.1.4 及時(shí)準(zhǔn)確的電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)46
• 5.1.5 預(yù)測(cè)和自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)46-47
• 5.2 運(yùn)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化物流配送流程47-54
• 5.2.1 采購(gòu)管理的改進(jìn)47-49
• 5.2.2 物流配送方式的優(yōu)化49-51
• 5.2.3 結(jié)算管理的改進(jìn)51-52
• 5.2.4 門(mén)店自動(dòng)補(bǔ)貨的完善52-54
• 5.2.5 網(wǎng)絡(luò)資訊平臺(tái)的優(yōu)化54
• 5.3 改進(jìn)物流設(shè)備，，合理配載54-55
• 5.4 擴(kuò)大配送服務(wù)范圍55
• 5.5 加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)55-56
• 5.6 提高物流信息技術(shù)56-57
• 第六章 結(jié)論與展望57-59
• 6.1 結(jié)論57
• 6.2 不足57-58
• 6.3 展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-63
• 附錄63-65
• 致謝65

【相似文獻(xiàn)】

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