隨著國(guó)內(nèi)外造價(jià)咨詢行業(yè)的高速發(fā)展,作為內(nèi)蒙古地區(qū)一家成立較早的造價(jià)咨詢公司,內(nèi)蒙古PX工程造價(jià)咨詢公司經(jīng)過(guò)了18年的發(fā)展,現(xiàn)在正面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了今后公司的發(fā)展及繼續(xù)能在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),亟需制定適合公司的企業(yè)發(fā)展措施與戰(zhàn)略。通過(guò)運(yùn)用SWOT等分析工具的研究,歸納后得出內(nèi)蒙古PX工程造價(jià)咨詢公司三項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略:具體為依托“一帶一路”倡議,積極擴(kuò)展市場(chǎng)范圍,采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略�；诙嘣l(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)展服務(wù)范圍并采用區(qū)別定價(jià)走業(yè)務(wù)擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,輔以績(jī)效強(qiáng)化戰(zhàn)略。扎根本地,向適宜的外地發(fā)展,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,逐步為實(shí)現(xiàn)公司做成強(qiáng)、大、專的一家內(nèi)蒙古地區(qū)百年事務(wù)所的目標(biāo)而努力。本文的研究結(jié)論可以為內(nèi)蒙古PX工程造價(jià)咨詢公司今后的發(fā)展提供指導(dǎo)建議,對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展也有一定借鑒意義。

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-2發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

第二章內(nèi)蒙古PX工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析11資源配套是指，在明確目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)企業(yè)資源調(diào)配與內(nèi)控機(jī)制的過(guò)程。市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位均針對(duì)外部目標(biāo)，而市場(chǎng)對(duì)接是依據(jù)外部目標(biāo)，調(diào)整內(nèi)外部關(guān)系的戰(zhàn)略選擇過(guò)程。例如，某造價(jià)咨詢企業(yè)決定為中小工程公司提供質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的....

本文編號(hào)：3934080