隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的競爭加劇,房地產(chǎn)企業(yè)利潤空間的收縮,目標成本管理作為成本精細化管控和“利潤”規(guī)劃的利器,在企業(yè)管理中起到了越來越重要的作用。在房地產(chǎn)開發(fā)項目前期決策階段預測確定的目標成本是成本事中控制的標準和事后考核的依據(jù),有助于更好的在項目建設全過程開展成本管理工作。預測確定的目標成本“準”與“不準”是相對于項目最終真實的成本而言的,目標成本確定的準確性關系到項目開發(fā)的成敗。因此,本文從企業(yè)管理的角度出發(fā),以目標成本的準確性為研究對象,對房地產(chǎn)開發(fā)項目前期決策階段目標成本準確性的影響因素展開深入系統(tǒng)的研究,篩選出關鍵影響因素,提出相應對策有效規(guī)避關鍵因素帶來的不確定風險,從而為房地產(chǎn)企業(yè)更準確、科學的確定目標成本提供方法建議。對于目標成本準確性的影響因素識別,本文首先通過對相關文獻分析發(fā)現(xiàn)關于目標成本準確性的研究主要在研究整個目標成本管理及控制的文獻中略有提及,對目標成本準確性的影響因素進行研究的文獻很少、不成體系,從文獻中直接識別的影響因素太少;而前期決策階段目標成本的確定過程是一個復雜的決策系統(tǒng),幾乎牽涉到企業(yè)的所有決策、所有行為活動,與公司各部門、各職能層級、各員工之間都有...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5.1問卷填寫者的地理位置分布圖

重慶大學碩士學位論文78圖5.1問卷填寫者的地理位置分布圖Fig.5.1GeographicalDistributionofQuestionnaireFillers5.1.2問卷調(diào)查樣本結構分析此次問卷調(diào)查共回收132份，其中剔除身份不符合要求的問卷1份（非房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員）、....

本文編號：3931893