我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-10-02 02:38
我國(guó)已連續(xù)30年位居水產(chǎn)品生產(chǎn)和加工世界第一大國(guó),水產(chǎn)品加工和出口已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。我國(guó)正式成為世界貿(mào)易組織成員國(guó)后,水產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易額和比例逐年上升,帶動(dòng)了水產(chǎn)品工業(yè)的快速發(fā)展。而隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的不斷變化,我國(guó)水產(chǎn)品加工業(yè)也面臨發(fā)展增速逐漸降低的問(wèn)題,其中主要原因之一是國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)對(duì)水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)了解不夠,應(yīng)對(duì)措施缺乏,技術(shù)跟進(jìn)不足等;诖,本文旨在通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外水產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析,結(jié)合水產(chǎn)品物流理論,提出構(gòu)建水產(chǎn)品國(guó)際物流管理體系的必要性;對(duì)國(guó)際現(xiàn)行水產(chǎn)品物流發(fā)展模式進(jìn)行探索,提出水產(chǎn)品國(guó)際物流的發(fā)展建議和意見,以期為增強(qiáng)國(guó)內(nèi)水產(chǎn)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力出謀劃策。論文從以下方面展開研究:首先,對(duì)水產(chǎn)品國(guó)際物流相關(guān)概念進(jìn)行界定和描述,在明確概念的基礎(chǔ)上把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,引出本文的研究意義。其次,結(jié)合水產(chǎn)品國(guó)際物流的流程,總結(jié)闡述水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展特點(diǎn),并深入總結(jié)了水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程和存在問(wèn)題。再次,較為詳盡的總結(jié)了水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的水產(chǎn)品國(guó)際物流的管理和模式進(jìn)行總結(jié),得出相應(yīng)啟示,為我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 水產(chǎn)品國(guó)際物流基本理論
2.1 國(guó)際物流概念及發(fā)展進(jìn)程
2.1.1 國(guó)際物流概念
2.1.2 國(guó)際物流的分類
2.1.3 國(guó)際物流發(fā)展進(jìn)程
2.2 水產(chǎn)品物流相關(guān)理論
2.2.1 水產(chǎn)品物流基本意義
2.2.2 水產(chǎn)品物流特點(diǎn)
2.2.3 水產(chǎn)品物流管理含義和特點(diǎn)
2.3 水產(chǎn)品冷鏈物流
2.3.1 冷鏈含義
2.3.2 水產(chǎn)品冷鏈物流的意義
第三章 水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展特征及問(wèn)題
3.1 水產(chǎn)品國(guó)際物流流程
3.1.1 本土水產(chǎn)品貿(mào)易流程
3.1.2 來(lái)料加工貿(mào)易流程
3.2 水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)了信息化
3.2.2 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)了快速化
3.2.3 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化
3.2.4 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化
3.3 水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展存在的問(wèn)題
3.3.1 水產(chǎn)品國(guó)際物流鏈存在“斷鏈”格局
3.3.2 水產(chǎn)品國(guó)際物流鏈缺少專業(yè)第三方冷鏈服務(wù)公司
3.3.3 水產(chǎn)品國(guó)際物流冷鏈突發(fā)事件頻發(fā)
3.3.4 水產(chǎn)品國(guó)際物流冷鏈?zhǔn)芨鲊?guó)通關(guān)要求不同,綠色貿(mào)易壁壘依然存在
3.3.5 水產(chǎn)品國(guó)際物流冷鏈專業(yè)人才匱乏
第四章 水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展管理模式
4.1 規(guī)范化程度越來(lái)越高
4.2 專業(yè)物流與共同配送形成規(guī)模
4.3 高新技術(shù)不斷應(yīng)用
4.4 電子物流快速興起
4.5 綠色物流成亮點(diǎn)
4.6 發(fā)達(dá)國(guó)家水產(chǎn)品物流管理現(xiàn)狀及啟示
4.6.1 美國(guó)模式
4.6.2 日本模式
4.6.3 歐洲模式
4.6.4 國(guó)外水產(chǎn)品物流的啟示
第五章 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)管理改進(jìn)及發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)措施
5.1 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)管理模式改進(jìn)
5.1.1 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)管理改進(jìn)的總體思路
5.1.2 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流管理體系改進(jìn)措施
5.1.3 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)品質(zhì)量保障體系改進(jìn)措施
5.1.4 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)品運(yùn)行機(jī)制改進(jìn)措施
5.2 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.1 利用國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,積極建設(shè)國(guó)際國(guó)內(nèi)物流通道
5.2.2 構(gòu)建保鮮水產(chǎn)品對(duì)象庫(kù),提前做好保鮮技術(shù)儲(chǔ)備
5.2.3 注重相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā),引領(lǐng)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)走向國(guó)際化
5.2.4 打造龍頭物流企業(yè),樹立行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿
5.3 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施
5.3.1 發(fā)揮政府對(duì)水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展的調(diào)控作用
5.3.2 提升水產(chǎn)品現(xiàn)代物流技術(shù)
5.3.3 發(fā)揮水產(chǎn)品加工等行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)節(jié)作用
5.3.4 構(gòu)建水產(chǎn)品物流的質(zhì)量監(jiān)控制度和體系
5.3.5 培養(yǎng)專業(yè)人才積極應(yīng)對(duì)國(guó)際物流中的矛盾和糾紛
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果
本文編號(hào):3849929
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 水產(chǎn)品國(guó)際物流基本理論
2.1 國(guó)際物流概念及發(fā)展進(jìn)程
2.1.1 國(guó)際物流概念
2.1.2 國(guó)際物流的分類
2.1.3 國(guó)際物流發(fā)展進(jìn)程
2.2 水產(chǎn)品物流相關(guān)理論
2.2.1 水產(chǎn)品物流基本意義
2.2.2 水產(chǎn)品物流特點(diǎn)
2.2.3 水產(chǎn)品物流管理含義和特點(diǎn)
2.3 水產(chǎn)品冷鏈物流
2.3.1 冷鏈含義
2.3.2 水產(chǎn)品冷鏈物流的意義
第三章 水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展特征及問(wèn)題
3.1 水產(chǎn)品國(guó)際物流流程
3.1.1 本土水產(chǎn)品貿(mào)易流程
3.1.2 來(lái)料加工貿(mào)易流程
3.2 水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)了信息化
3.2.2 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)了快速化
3.2.3 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化
3.2.4 水產(chǎn)品國(guó)際物流逐步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化
3.3 水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展存在的問(wèn)題
3.3.1 水產(chǎn)品國(guó)際物流鏈存在“斷鏈”格局
3.3.2 水產(chǎn)品國(guó)際物流鏈缺少專業(yè)第三方冷鏈服務(wù)公司
3.3.3 水產(chǎn)品國(guó)際物流冷鏈突發(fā)事件頻發(fā)
3.3.4 水產(chǎn)品國(guó)際物流冷鏈?zhǔn)芨鲊?guó)通關(guān)要求不同,綠色貿(mào)易壁壘依然存在
3.3.5 水產(chǎn)品國(guó)際物流冷鏈專業(yè)人才匱乏
第四章 水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展管理模式
4.1 規(guī)范化程度越來(lái)越高
4.2 專業(yè)物流與共同配送形成規(guī)模
4.3 高新技術(shù)不斷應(yīng)用
4.4 電子物流快速興起
4.5 綠色物流成亮點(diǎn)
4.6 發(fā)達(dá)國(guó)家水產(chǎn)品物流管理現(xiàn)狀及啟示
4.6.1 美國(guó)模式
4.6.2 日本模式
4.6.3 歐洲模式
4.6.4 國(guó)外水產(chǎn)品物流的啟示
第五章 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)管理改進(jìn)及發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)措施
5.1 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)管理模式改進(jìn)
5.1.1 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)管理改進(jìn)的總體思路
5.1.2 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流管理體系改進(jìn)措施
5.1.3 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)品質(zhì)量保障體系改進(jìn)措施
5.1.4 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)品運(yùn)行機(jī)制改進(jìn)措施
5.2 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.1 利用國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,積極建設(shè)國(guó)際國(guó)內(nèi)物流通道
5.2.2 構(gòu)建保鮮水產(chǎn)品對(duì)象庫(kù),提前做好保鮮技術(shù)儲(chǔ)備
5.2.3 注重相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā),引領(lǐng)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)走向國(guó)際化
5.2.4 打造龍頭物流企業(yè),樹立行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿
5.3 我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施
5.3.1 發(fā)揮政府對(duì)水產(chǎn)品國(guó)際物流發(fā)展的調(diào)控作用
5.3.2 提升水產(chǎn)品現(xiàn)代物流技術(shù)
5.3.3 發(fā)揮水產(chǎn)品加工等行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)節(jié)作用
5.3.4 構(gòu)建水產(chǎn)品物流的質(zhì)量監(jiān)控制度和體系
5.3.5 培養(yǎng)專業(yè)人才積極應(yīng)對(duì)國(guó)際物流中的矛盾和糾紛
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果
本文編號(hào):3849929
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