隨著我國城鎮(zhèn)化水平不斷提升,截至2019年,我國人口城鎮(zhèn)化率超過60%,按照國際標(biāo)準,一個國家的人口城鎮(zhèn)化率達到60%,則意味著這個國家已基本實現(xiàn)城鎮(zhèn)化,初步完成從鄉(xiāng)村社會到城市社會的轉(zhuǎn)型,進入城市社會時代。當(dāng)前我國經(jīng)濟社會發(fā)展已處于新發(fā)展階段,在新的發(fā)展形勢下,因拆遷而形成的拆遷安置小區(qū)在管理模式與管理體制上既不同于城市商品房開發(fā)小區(qū),也與純粹的農(nóng)民新村有較大差別,進一步加強城市管理,優(yōu)化拆遷安置小區(qū)治理對于構(gòu)建現(xiàn)代化社會治理體系及能力,推進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展意義重大。本文以浙江省湖州市八里店鎮(zhèn)拆遷安置小區(qū)為研究對象,通過對玫瑰苑、桂花苑等拆遷安置小區(qū)進行實地訪談、問卷調(diào)查的方式,對當(dāng)前小區(qū)公共設(shè)施老舊無法滿足居民需求、保留的行政村管理模式與小區(qū)現(xiàn)代化治理方式不相適應(yīng)、居民參與小區(qū)治理的意愿不強等問題進行匯總,分析問題產(chǎn)生的原因,從而進一步明確政府、村(社區(qū))、業(yè)委會、物業(yè)公司及社會組織5個主體在參與拆遷安置小區(qū)治理過程中的職責(zé)、作用,并有針對性地提出有關(guān)優(yōu)化對策及建議,積極構(gòu)建政府全面統(tǒng)籌、村(社區(qū))具體負責(zé)、業(yè)委會全程參與、物業(yè)公司規(guī)范管理、社會組織有益補充的多元主體協(xié)同參與拆遷安...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 技術(shù)路線和研究內(nèi)容
        1.3.1 技術(shù)路線
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與創(chuàng)新點
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 可能的創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 拆遷安置小區(qū)
        2.1.2 社區(qū)治理
        2.1.3 多元治理主體
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 治理理論
        2.2.2 協(xié)同治理理論
        2.2.3 多中心治理理論
    2.3 多元主體協(xié)同參與拆遷安置小區(qū)治理的原則和意義
        2.3.1 多元主體協(xié)同參與拆遷安置小區(qū)治理的原則
        2.3.2 多元主體協(xié)同參與拆遷安置小區(qū)治理的意義
第三章 多元主體協(xié)同參與玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)治理現(xiàn)狀分析
    3.1 玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)基本概況及發(fā)展歷程
        3.1.1 玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)基本概況
        3.1.2 玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)發(fā)展歷程
    3.2 調(diào)查方法及問卷內(nèi)容設(shè)計
        3.2.1 調(diào)查問卷發(fā)放范圍及對象
        3.2.2 調(diào)查問卷的內(nèi)容
        3.2.3 調(diào)查時間及過程
    3.3 調(diào)查結(jié)果及統(tǒng)計分析
        3.3.1 問卷調(diào)查結(jié)果
        3.3.2 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析
第四章 多元主體協(xié)同參與玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)治理存在的問題與原因分析
    4.1 多元主體協(xié)同參與玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)治理存在的問題
        4.1.1 政府在公共配套方面的投入不滿足居民需求的問題
        4.1.2 村(社區(qū))現(xiàn)行的農(nóng)村行政管理模式不適應(yīng)小區(qū)治理的問題
        4.1.3 小區(qū)居民生活習(xí)慣不符合小區(qū)規(guī)定的問題
        4.1.4 物業(yè)公司服務(wù)標(biāo)準不匹配居民要求的問題
        4.1.5 社會組織志愿服務(wù)活動少的問題
    4.2 多元主體協(xié)同參與玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)治理存在問題的原因分析
        4.2.1 政府對小區(qū)治理各方主體統(tǒng)籌還不全面
        4.2.2 居民參與小區(qū)治理主動意識還不強
        4.2.3 小區(qū)治理模式由行政村管理向小區(qū)現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)型還不快
        4.2.4 物業(yè)公司管理服務(wù)水平整體還不高
        4.2.5 養(yǎng)老、兒童等領(lǐng)域社會組織參與小區(qū)治理還不多
第五章 優(yōu)化多元主體協(xié)同參與玫瑰苑等拆遷安置小區(qū)治理的對策及建議
    5.1 積極構(gòu)建政府全面統(tǒng)籌的治理格局
        5.1.1 從“大包大攬”向建立協(xié)同治理機制轉(zhuǎn)變
        5.1.2 進一步優(yōu)化細化片區(qū)治理的模式
        5.1.3 積極謀劃向現(xiàn)代化小區(qū)進行轉(zhuǎn)型
    5.2 建立健全村(社區(qū))具體負責(zé)的工作機制
        5.2.1 加快推進調(diào)整社區(qū)居民委員會
        5.2.2 建立健全社區(qū)治理制度
        5.2.3 逐步提升社區(qū)現(xiàn)代化治理能力
    5.3 不斷推動業(yè)委會全程參與治理
        5.3.1 進一步選優(yōu)配強業(yè)委會組織
        5.3.2 樹立居民“有償服務(wù)”意識
        5.3.3 不斷加強小區(qū)監(jiān)管力度
    5.4 持續(xù)優(yōu)化物業(yè)公司規(guī)范管理標(biāo)準
        5.4.1 進一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量
        5.4.2 持續(xù)加快問題處理效率
        5.4.3 積極主動融入社區(qū)工作
    5.5 逐步強化社會組織有益補充的力量
        5.5.1 不斷豐富服務(wù)類型
        5.5.2 充分提升小區(qū)治理參與度
        5.5.3 持續(xù)擴大品牌影響力
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻
附錄
攻讀碩士期間取得的科研成果
致謝



本文編號：3741202