本文關(guān)鍵詞：濟南高新萬達廣場置業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：濟南高新萬達廣場置業(yè)有限公司是因濟南高新萬達廣場項目而建立的屬于萬達集團的城市公司。萬達集團之前在濟南建立的經(jīng)四路和泉城路萬達廣場,得到了濟南市民和政府的一致好評,這為濟南高新萬達廣場置業(yè)有限公司的進駐打下了良好的消費者基礎(chǔ)。雖然萬達集團品牌知名度較高,聲譽資源較好,但是2014年房地產(chǎn)市場的跌宕起伏,使得濟南高新萬達廣場置業(yè)有限公司不得不及時制定自己的競爭戰(zhàn)略,以期在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場中得到良好的發(fā)展。論文首先利用PEST分析法對公司的宏觀環(huán)境進行分析、波特“五力”模型對公司的行業(yè)環(huán)境進行分析,最終得到當前公司所面臨的機會和威脅。公司所面臨的機會主要有山東經(jīng)濟的高速增長、國家刺激內(nèi)需、政策機會、客戶消費觀念轉(zhuǎn)變、地域認知度高、配套設(shè)施完善；威脅主要有我國GDP增速下行、房地產(chǎn)產(chǎn)品競爭激烈、區(qū)域競爭壓力較大、道路支撐力不足。然后利用價值鏈分析模型對公司的內(nèi)部環(huán)境進行分析,得出公司的優(yōu)勢和劣勢。公司的優(yōu)勢主要有品牌知名度高、企業(yè)文化背景良好、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固的人力資源基礎(chǔ)、差異化分銷渠道、開發(fā)周期短、融資渠道多元；劣勢主要有產(chǎn)品價格較高、交通狀況不樂觀。最后通過QSPM評價矩陣分析確定公司應(yīng)該選擇差異化競爭戰(zhàn)略,公司應(yīng)該充分挖掘自身內(nèi)部的一切優(yōu)勢資源和利甩,外部的一切機會。戰(zhàn)略的制定是為了更好地實施,為保證公司的競爭戰(zhàn)略得到有效實施,論文從組織職能、專業(yè)技能、融資模式、人力資源管理、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化建設(shè)六個方面為公司提出了相應(yīng)的實施保障措施。主要有完善戰(zhàn)略組織職能,保障戰(zhàn)略實施；尊重行業(yè)規(guī)律,專注專業(yè)技能提升；創(chuàng)新融資模式,降低資本成本；加強人力資源管理,提高工作效率；增強創(chuàng)新能力,加強信息化建設(shè)；注重企業(yè)文化建設(shè),提升品牌形象。
【關(guān)鍵詞】：濟南高新萬達廣場置業(yè)有限公司 競爭戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景和研究意義11-12
• 1.2 研究思路和研究框架12-14
• 1.3 研究方法14
• 1.4 分析工具14-19
• 第2章 理論概述19-23
• 2.1 競爭戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段19
• 2.2 基本競爭戰(zhàn)略理論19-21
• 2.3 房地產(chǎn)行業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究21-23
• 第3章 外部環(huán)境23-36
• 3.1 宏觀環(huán)境23-29
• 3.2 行業(yè)環(huán)境29-33
• 3.3 機會與威脅33-34
• 3.4 外部環(huán)境因素評價(EFE)矩陣的建立34-36
• 第4章 內(nèi)部環(huán)境36-45
• 4.1 公司概述36
• 4.2 濟南高新萬達廣場置業(yè)有限公司價值鏈分析36-43
• 4.3 優(yōu)勢與劣勢分析43-44
• 4.4 內(nèi)部環(huán)境要素評價矩陣的建立44-45
• 第5章 戰(zhàn)略選擇45-54
• 5.1 SWOT分析45-47
• 5.2 備選戰(zhàn)略分析47-51
• 5.3 競爭戰(zhàn)略選擇51-53
• 5.4 本章小結(jié)53-54
• 第6章 戰(zhàn)略實施54-58
• 6.1 研發(fā)設(shè)計54-55
• 6.2 土地獲取55
• 6.3 客戶服務(wù)55-56
• 6.4 產(chǎn)品營銷56-58
• 第7章 戰(zhàn)略保障措施58-65
• 7.1 注重企業(yè)文化建設(shè),提升品牌形象58-59
• 7.2 完善戰(zhàn)略組織職能,保障戰(zhàn)略實施59-60
• 7.3 尊重行業(yè)規(guī)律,專注專業(yè)技能提升60
• 7.4 加強人力資源管理,.提高工作效率60-61
• 7.5 優(yōu)化財務(wù)管理61-63
• 7.6 增強創(chuàng)新能力,加強信息化建設(shè)63
• 7.7 本章小結(jié)63-65
• 第8章 結(jié)論與展望65-67
• 8.1 結(jié)論65-66
• 8.2 展望未來66-67
• 參考文獻67-69
• 致謝69-70
• 附件70

【參考文獻】

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本文編號：374094