隨著市場競爭日益激烈,制造企業(yè)對整條供應鏈的依賴度越來越高,作為供應鏈重要節(jié)點、平衡機制和蓄水池的倉儲環(huán)節(jié),也隨之越來越受到重視。隨著各種外包業(yè)務的出現(xiàn)及3PL、4PL等專業(yè)服務公司的發(fā)展,倉儲在規(guī)模上越來越大,在品種上越來越繁雜,這不僅給倉儲管理提出更高的要求,也給管理上帶來諸多挑戰(zhàn)和困難。應用精益管理思想,提高運作效率、降低運作成本,提供高質(zhì)量的倉儲服務,以實現(xiàn)約定范圍內(nèi),最大限度滿足客戶需求,提高客戶的市場競爭力和柔性化,維護所在生態(tài)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性等目的,對專業(yè)倉儲服務機構(gòu)具有重要意義。本文在總結(jié)倉儲管理和精益化管理的相關理論基礎上,研究國內(nèi)外現(xiàn)狀,闡述精益管理思想在倉儲業(yè)的實際應用。通過對T公司CKD倉庫現(xiàn)狀和目前存在的問題及問題產(chǎn)生的原因,進行分析和研究,運用ECRS（取消、合并、重排、簡化）四原則、ABC分類、流程分析等方法,辨別實際業(yè)務中哪些需要簡化,哪些需要改善和優(yōu)化,按照對現(xiàn)狀的考察與分析、問題點的總結(jié)、原因的分析、改善方案設計等的內(nèi)在邏輯關系,分別從倉庫布局和流程、倉儲管理、運營成本等三個方面進行精益改善。最終實現(xiàn)了優(yōu)化倉庫布局、簡化作業(yè)流程、提高倉庫空間利用率、充... 

【文章來源】：天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

CKD倉庫營業(yè)收入及利潤

10 整理、折疊空標箱 開捆作業(yè)員11 搬運空標箱 叉車 2、3、在精益思想中，最重要一點是“減少人員的等待”、“減少設備的等待次掏箱入庫環(huán)節(jié)的流程改善充分體現(xiàn)了針對作業(yè)中等待浪費的改善。.2.2 順引場操作流程的變更順引場是變速箱專用操作場所。所謂“順引”是汽車制造業(yè)專用術語，意按生產(chǎn)線順序引取，要求零部件供應商按照主機廠提供的生產(chǎn)線裝配順序，部件排序，在指定的時間內(nèi)將排列好順序的零部件送到主機廠生產(chǎn)線側(cè)的一送方式。區(qū)別于其他零部件無需排序，只按數(shù)量、時間等配送。這種配送的條件是供應商零部件品質(zhì)可靠、生產(chǎn)順序準確。主要是一些體積和重量較用空間、不易搬運且有種類區(qū)分的變速箱、發(fā)動機等，目的為解決生產(chǎn)線側(cè)狹小的問題，但較普通配送要求更高�；痉绞饺鐖D 4-10 所示。

圖 5-3 虧損零件數(shù)據(jù)匯總對于匯總的經(jīng)常虧損零部件結(jié)果，現(xiàn)地現(xiàn)物地考察這些零部件樣外形，用車型、用途、庫存貨位、一定時期內(nèi)丟失數(shù)量等，發(fā)現(xiàn)以下問題：1．體積較小，便于攜帶。2．均是車輛上易損零部件，有大量市場需求。3．單價略高。4．整箱中短缺幾個。經(jīng)過與倉庫管理相關人員一起探討，決定實行以下幾點改善，以加強相理：1．設立封閉的庫中庫，單獨存放易丟失零部件，取名“貴重品庫”，完畢及時落鎖。2．設置貴重品專職管理員，專門管理貴重品倉庫，所有貴重品出入庫一人負責，其他人未經(jīng)允許不得入內(nèi)。3．每班開班前，根據(jù)開捆計劃，打印出當日每個開捆標箱內(nèi)貴重品明

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3411591