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蘭石房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目管理能力提升研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-31 20:28
  房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展對(duì)保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)有著重要意義,同時(shí)也關(guān)系到滿足廣大群眾基本住房需求的根本利益。近幾年,隨著國(guó)家房地產(chǎn)宏觀政策的不斷深入,我國(guó)房地產(chǎn)投資由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速平穩(wěn)增長(zhǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷回歸理性。在這一背景下,房地產(chǎn)企業(yè)過去以儲(chǔ)備土地、靠土地的增值收益式的粗放管理已很難適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,提高項(xiàng)目管理水平、加大規(guī)模效益,依靠多項(xiàng)目開發(fā)模式成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)在新挑戰(zhàn)新競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵;谝陨涎芯勘尘,本文首先對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)的理論進(jìn)行總結(jié)歸納,以蘭石房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象,設(shè)計(jì)蘭石房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)體系,基于因子分析法提煉影響蘭石房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目管理能力的因素,得到項(xiàng)目計(jì)劃能力、資源協(xié)調(diào)能力、收益控制能力、信息管理能力和后備保障能力5個(gè)公共因子,并對(duì)5個(gè)關(guān)鍵因子進(jìn)行評(píng)價(jià);其次在因子分析評(píng)價(jià)的結(jié)果上,結(jié)合蘭石房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目管理能力現(xiàn)狀提出多項(xiàng)目管理能力提升方案,從優(yōu)化項(xiàng)目組合、提高項(xiàng)目計(jì)劃分解能力的角度提出項(xiàng)目計(jì)劃能力提升策略、從編制詳細(xì)的資源計(jì)劃、加強(qiáng)溝通管理的角度提出協(xié)調(diào)和溝通能力提升策略、從加強(qiáng)成本管理和加強(qiáng)銷售管理的角度提出收益控制能力提升策略、從... 

【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

蘭石房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目管理能力提升研究


000—2018年蘭州市房地產(chǎn)開發(fā)投資情況

設(shè)計(jì)圖,日歷,項(xiàng)目管理,設(shè)計(jì)圖


圖 4-2 蘭石房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理資源日歷設(shè)計(jì)圖4.3.2 加強(qiáng)溝通管理高效的溝通可提高工作的效率、效果和效能,也可以提高工作的效益,因此構(gòu)建高效的溝通網(wǎng)絡(luò)對(duì)多項(xiàng)目管理也非常重要。公司同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),項(xiàng)目干系人劇增,這使得溝通管理變得復(fù)雜,也更為重要。根據(jù)因子分析的結(jié)果,目前蘭石房地產(chǎn)公司溝通能力的得分也處于較低的水平,為保證在項(xiàng)目增多的情況下不出現(xiàn)溝通上的混亂,還要進(jìn)一步拓寬項(xiàng)目管理溝通的網(wǎng)絡(luò),具體來說有以下幾個(gè)步驟:(1)規(guī)劃溝通管理。根據(jù)項(xiàng)目干系人的信息需要和要求,制定適合于公司管理現(xiàn)狀的溝通方式。該過程是識(shí)別和記錄與項(xiàng)目干系人的最有效率且最有效果的溝通方式。(2)溝通需求分析。確定項(xiàng)目干系人的信息需求,包括信息的類型、格式、信息價(jià)值等。(3)采用多樣的溝通技術(shù)。根據(jù)信息需求的緊迫性、項(xiàng)目環(huán)境、信息的敏

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]電信運(yùn)營(yíng)商大客戶營(yíng)銷的項(xiàng)目化管理研究[D]. 呂磊.南京郵電大學(xué) 2017
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[3]建設(shè)工程多項(xiàng)目管理影響研究[D]. 史青菁.河南工業(yè)大學(xué) 2016
[4]基于PMO的施工企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度及提升研究[D]. 陳玲玲.東南大學(xué) 2015
[5]多項(xiàng)目背景下房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)研究[D]. 羅昌耀.重慶交通大學(xué) 2015
[6]基于PMO的房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)研究[D]. 曹廣飛.重慶大學(xué) 2013
[7]房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究[D]. 楊毅.武漢理工大學(xué) 2013
[8]基于PMO的中外教育合作辦學(xué)交流項(xiàng)目實(shí)施策略研究[D]. 周艷.浙江工業(yè)大學(xué) 2013
[9]房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目采購(gòu)管理及績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 張明理.重慶大學(xué) 2013
[10]多項(xiàng)目條件下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)策研究[D]. 李洪聲.北京工業(yè)大學(xué) 2013



本文編號(hào):3375565

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