我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)入了重要發(fā)展機(jī)遇期。一方面,步入21世紀(jì)以前,中國(guó)就跨入了老齡化社會(huì),且老齡化速度逐年上升,老齡化成為中國(guó)社會(huì)的熱點(diǎn)問題之一,養(yǎng)老成為無可回避的話題。而長(zhǎng)期的獨(dú)生子女政策,催生了一大批“4+2+1”的家庭機(jī)構(gòu),子女贍養(yǎng)壓力大,居家養(yǎng)老的可行性降低。另一方面,國(guó)家近年來頒布了一系列利好養(yǎng)老行業(yè)的政策措施,對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的重視程度空前,從而使養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)空間。保利地產(chǎn)在躋身千億俱樂部后,急需尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),在保利地產(chǎn)外部環(huán)境的分析中,通過PEST工具分析所處的宏觀環(huán)境,運(yùn)用五力模型分析養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)。在保利地產(chǎn)內(nèi)部環(huán)境的分析中,充分利用企業(yè)公開資料,衡量擁有的能力和資源。在對(duì)保利地產(chǎn)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,本文通過SWOT矩陣分析,綜合保利養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,認(rèn)為總體上面臨的機(jī)會(huì)大于威脅,內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),因此發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、充分利用外部機(jī)會(huì)的SO戰(zhàn)略與目前保利地產(chǎn)面臨的環(huán)境、資源更加匹配。并從組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置、融資、品牌建設(shè)等方面推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施。 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１全文研究框架??資料來源：作者整理

（＿）我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)加快??截至２０１７年１２月３１日，我國(guó)６０歲及以上老年群體總數(shù)為２．４１億人，??在總?cè)丝谒嫉谋戎馗哌_(dá)１７．３％。？從圖３－１中２００７－２０１７年中國(guó)６０歲及以上人??口數(shù)量及占全國(guó)人口的比重來看，老齡化人口逐年上升，且上升幅度呈現(xiàn)不斷加??大的趨勢(shì)，同時(shí)占全國(guó)人口的比重同樣逐年上升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過聯(lián)合國(guó)“６０歲以上??老年人口占總?cè)藬?shù)比例超１０％即為老齡化社會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)，深度老齡化的顯現(xiàn)顯而??易見。預(yù)計(jì)至２１世紀(jì)中葉，中國(guó)老齡人口將達(dá)到峰值４．７－４．８億氣老齡人口規(guī)??模的大幅度增長(zhǎng)，將有力刺激養(yǎng)老市場(chǎng)需求的產(chǎn)生，壯大養(yǎng)老市場(chǎng)的發(fā)展空間。??３?２０．００％??２Ｓ??ｉ３．７〇％?．４ｉ?１６?皿??前麗Ｈ??２００７?２００８?２００９?２０１０?２０１１?２０１２?２０１３?２０１４?２Ｇ１５?２０１６?２０１７??６０歲以上－占比??圖３－１?２００７－２０１７年中國(guó)６０歲及以上人口數(shù)量（單位：億）及占全國(guó)人口的比重??數(shù)據(jù)來源：中ＩＫ統(tǒng)計(jì)局??°數(shù)據(jù)來源于中國(guó)老齡科學(xué)研究中心。??？數(shù)據(jù)來源于全國(guó)老齡辦。??？數(shù)據(jù)來源于２０１８年１月３０日，由社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布的《走進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展新時(shí)代》。??１８??

第五章保利養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略選擇慧養(yǎng)老則是未來養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)方向的系統(tǒng)平臺(tái)，為居住于其社區(qū)的老年客戶群服務(wù)。??“三位一體”戰(zhàn)略布局是ｓｏ戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)的主流，保利地產(chǎn)將利用自身的品牌等優(yōu)勢(shì)，社區(qū)養(yǎng)老及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是未來養(yǎng)老需求的方能力、品牌影響力、執(zhí)行力等建設(shè)具有保利會(huì)”作為服務(wù)載體，支撐其養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略走

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]上海親和源股份有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉亭.華東理工大學(xué) 2013
[2]我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式研究[D]. 孫秀娟.北京交通大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3299281