在國際EPC總承包工程建設(shè)過程中,做好與咨詢工程師之間的溝通,處理好相互之間的關(guān)系,對于工程的順利實施是一項非常重要的工作。中國水利電力對外有限公司在幾內(nèi)亞凱樂塔（Kaleta）和蘇阿皮蒂（Souapiti）兩個水利樞紐工程建設(shè)過程中與法國咨詢工程師就工程項目的實際溝通發(fā)現(xiàn),充分掌握并熟悉合同內(nèi)容是溝通的首要前提;以誠相待,建立良好的互信是溝通的基礎(chǔ);加強外文版中國規(guī)范的推出并使用是提高溝通效率的有效途徑;加強專業(yè)術(shù)語翻譯能力的提升是溝通的關(guān)鍵;采納咨詢工程師的建議也能促進溝通效果的提升。 

【文章來源】：水力發(fā)電. 2020,46(01)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 項目概況
2 與咨詢工程師溝通的方法
    2.1 充分掌握并熟悉合同內(nèi)容是溝通的首要前提
    2.2 以誠相待，建立良好的互信是溝通的基礎(chǔ)
    2.3加強外文版中國規(guī)范的推出并使用是提高溝通效率的有效途徑
    2.4 加強專業(yè)術(shù)語翻譯能力的提升也是溝通的關(guān)鍵
    2.5 采納咨詢工程師的建議也能促進溝通效果的提升
3 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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