我國實(shí)現(xiàn)房改以來,國內(nèi)房地產(chǎn)市場得到了蓬勃發(fā)展,并帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)近30年的高速繁榮。我國城市居民居住條件得到了極大改善,地方政府“土地財(cái)政”亦收益良多。但中低收入家庭住房問題逐步凸顯,以經(jīng)濟(jì)適用房政策、廉租房政策等為代表的福利保障性住房政策被政府所重視。保障性住房著重體現(xiàn)社會保障功能,需要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和保障性。保障性住房政策的落實(shí),根本上體現(xiàn)的是一地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果的財(cái)政性轉(zhuǎn)移支付和保障功能,體現(xiàn)效率優(yōu)先兼顧公平的基本原則。保障性住房的開發(fā),就要求既要滿足基本生活需要,符合質(zhì)量要求,又要盡量降低成本（價(jià)格）,以使得政府財(cái)政資金使用效率較高,保障性住房開發(fā)商獲得合理利潤,保障性住房使用者能夠負(fù)擔(dān)得起。所以保障性住房開發(fā)的全過程成本控制顯得尤為重要。本文以建筑工程成本管理理論為基礎(chǔ),針對保障性住房的開發(fā)全過程,充分結(jié)合保障性住房的基本特點(diǎn)和政策要求,以QG保障性住房為例,探討成本管理和成本控制得失。期望形成契合實(shí)際而行之有效的成本控制體系,為保障性住房的開發(fā)提供有益借鑒。本文分析研究一般建筑工程特點(diǎn),重點(diǎn)考慮保障性住房的政策性和特殊性,重點(diǎn)分析了保障性住房成本的構(gòu)成、影響因... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路和技術(shù)路線
        1.3.2 研究方法
2 保障性住房成本控制相關(guān)理論綜述
    2.1 保障性住房的定義及成本構(gòu)成
        2.1.1 保障性住房的定義
        2.1.2 保障性住房成本的構(gòu)成
    2.2 保障性住房成本控制的特點(diǎn)
        2.2.1 保障性住房與商品房基準(zhǔn)價(jià)格差異
        2.2.2 保障性住房成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)
        2.2.3 保障性住房成本控制分類
    2.3 國內(nèi)外成本控制方法的進(jìn)展歷程及研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.4 保障性住房的成本控制管理方法選擇
        2.4.1 成本管理方法
        2.4.2 保障性住房成本管理
3 QG保障性住房成本控制現(xiàn)狀及問題
    3.1 項(xiàng)目概況
        3.1.1 開發(fā)公司基本情況
        3.1.2 QG保障性住房介紹
    3.2 QG保障性住房成本控制現(xiàn)狀分析
        3.2.1 投資決策階段的成本控制情況
        3.2.2 招標(biāo)、合同簽訂階段的成本控制情況
        3.2.3 項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制情況
    3.3 QG保障性住房成本控制存在問題
        3.3.1 管理經(jīng)驗(yàn)不足
        3.3.2 忽視質(zhì)量成本和工期成本
        3.3.3 目標(biāo)成本測算不準(zhǔn)確
        3.3.4 目標(biāo)成本分解不合理,成本計(jì)劃制定脫離實(shí)際
        3.3.5 成本控制計(jì)劃的執(zhí)行流于形式
        3.3.6 成本偏差有記錄無分析
4 QG保障性住房成本控制分析與對策
    4.1 QG保障性住房成本控制的影響因素分析
        4.1.1 項(xiàng)目管理水平對成本的影響
        4.1.2 質(zhì)量和工期與成本的關(guān)系
        4.1.3 目標(biāo)成本方法實(shí)施對成本的影響
    4.2 QG保障性住房成本控制對策
        4.2.1 提升項(xiàng)目管理水平
        4.2.2 制定合理的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)
        4.2.3 準(zhǔn)確核算目標(biāo)成本
        4.2.4 制定合理的成本控制計(jì)劃
        4.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行成本控制計(jì)劃
        4.2.6 定期進(jìn)行成本偏差分析并采取偏差控制措施
5 QG保障性住房成本控制實(shí)施保障
    5.1 加強(qiáng)影響成本控制因素的管理
    5.2 建立全員成本責(zé)任制
    5.3 完善全員績效考核體系
    5.4 全面貫徹目標(biāo)成本管理體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談單位職工五險(xiǎn)繳納與計(jì)算的會計(jì)核算[J]. 于志芳.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2017(01)
[2]基于ABC分類的庫存管理方法[J]. 禹雯.  科技展望. 2017(03)
[3]建筑項(xiàng)目施工成本控制程序與方法研究[J]. 徐輝.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2015(24)
[4]建筑項(xiàng)目施工成本控制程序及控制策略芻議[J]. 王文華.  時代金融. 2015(15)
[5]通信工程實(shí)施清單計(jì)價(jià)的工作要點(diǎn)[J]. 張繼鋒.  建筑. 2013(13)
[6]論施工項(xiàng)目成本控制與分析[J]. 藏勤峰.  山西建筑. 2013(15)
[7]政府投資項(xiàng)目控制工程造價(jià)存在的問題及對策[J]. 程海英.  山西建筑. 2013(06)
[8]項(xiàng)目疏浚成本控制的應(yīng)用與探討[J]. 曹若.  中國水運(yùn)(下半月). 2012(10)
[9]如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)成本控制[J]. 蔡蓉.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(02)
[10]電力工程施工階段費(fèi)用進(jìn)度聯(lián)合控制[J]. 呂建.  上海電力. 2011(05)

碩士論文
[1]蘇里南X道路項(xiàng)目主要結(jié)構(gòu)層成本控制研究[D]. 張晨晨.大連理工大學(xué) 2015



本文編號：3119719