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白城市ZL房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-04-05 03:57
  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)業(yè)逐步變得成熟和規(guī)范。與此同時(shí),由于一線發(fā)達(dá)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于飽和,那些具有較完善營(yíng)銷(xiāo)策略的大、中型房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)進(jìn)入二線、三線甚至四五線城市發(fā)展。屆時(shí),像白城市ZL房地產(chǎn)公司這樣的本地企業(yè),將會(huì)同時(shí)面臨外來(lái)的大中型房地產(chǎn)公司和本地房地產(chǎn)公司的雙重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。甚至,有因?yàn)樽陨砀?jìng)爭(zhēng)力不足等一系列原因,而退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的可能。因此,為了規(guī)范企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)管理模式,使企業(yè)發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制定出符合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略就顯得尤為迫切和必要。本文通過(guò)查閱營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的相關(guān)文檔以及走訪ZL房地產(chǎn)公司相關(guān)部門(mén)收集必要的資料,并且通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和在稅務(wù)局辦事大廳對(duì)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)不同房地產(chǎn)公司產(chǎn)品的消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,以及利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體等方便快捷的渠道收集信息,取得盡量準(zhǔn)確詳實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。再利用以上數(shù)據(jù),結(jié)合PEST分析方法、五力分析模型、SWOT分析模型針對(duì)企業(yè)所處的宏觀微觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析,得出該公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等因素。在細(xì)分市場(chǎng)之后,再對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行精確定位。最后,以4P理論為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)出... 

【文章來(lái)源】:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)吉林省

【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

白城市ZL房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究


圖4.3兩居室戶(hù)型圖

戶(hù)型圖,戶(hù)型


三居室戶(hù)型圖

戶(hù)型圖,躍層住宅,戶(hù)型,住宅項(xiàng)目


圖 4.5 躍層住宅戶(hù)型圖 配套設(shè)施者對(duì)于住宅項(xiàng)目的評(píng)判中,相關(guān)的配套建設(shè)也是不可或缺的一部房者的購(gòu)房選擇。因此,ZL 房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中也投入體如下幾個(gè)方面:

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)貨幣政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整機(jī)制研究[J]. 張棖棖.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2016(22)
[2]房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)消費(fèi)心理與營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J]. 鄭陳力.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(22)
[3]互聯(lián)網(wǎng)+背景下房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J]. 唐紅英.  企業(yè)改革與管理. 2016(14)
[4]從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)視角看中國(guó)熟人營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象[J]. 厲超.  中國(guó)管理信息化. 2016(13)
[5]新形勢(shì)下長(zhǎng)春市房地產(chǎn)市場(chǎng)“去庫(kù)存”策略研究[J]. 劉楠,白戈.  對(duì)外經(jīng)貿(mào). 2016(06)
[6]房地產(chǎn)新型營(yíng)銷(xiāo)模式探究分析[J]. 張杰.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(14)
[7]房地產(chǎn)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略探討[J]. 范光洪.  居業(yè). 2016(02)
[8]自媒體時(shí)代下的微信營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J]. 陳啟強(qiáng),王天霞,周曉.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2016(05)
[9]2016年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)主基調(diào):去庫(kù)存、穩(wěn)市場(chǎng)[J]. 黃燕芬,張磊.  價(jià)格理論與實(shí)踐. 2015(12)
[10]房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J]. 趙諄諄.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(07)

碩士論文
[1]新媒體時(shí)代碧桂園品牌傳播策略研究[D]. 李東浩.安徽大學(xué) 2016
[2]A地產(chǎn)公司B項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 楊志剛.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2014



本文編號(hào):3119091

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