隨著商品房預(yù)售資金監(jiān)管問題的日益突出,完善預(yù)售資金監(jiān)管模式的呼聲日益高漲。C市在借鑒國內(nèi)外預(yù)售商品房交易資金監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,引入獨(dú)立的第三方預(yù)售資金托管公司,在全國率先開展新建商品房預(yù)售資金第三方托管工作。作為第三方托管工作核心的CZ公司,其規(guī)范、高效、安全、順暢的運(yùn)營是公司持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障。本文以CZ公司的運(yùn)營管理為研究對(duì)象,在充分整理綜述了運(yùn)營管理、售房資金托管、第三方支付以及相關(guān)理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,著重分析CZ公司運(yùn)營管理的現(xiàn)狀,指出其在增值業(yè)務(wù)開發(fā)、盈利模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范、組織架構(gòu)及人力資源配置、信息化建設(shè)等運(yùn)營管理活動(dòng)中存在的不足。針對(duì)這些不足之處,本文首先從公司的資金托管業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),在借鑒了“支付寶”&“淘寶”的運(yùn)營模式的基礎(chǔ)上,提出了依托目前的資金托管業(yè)務(wù),充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用大數(shù)據(jù),開發(fā)全新的業(yè)務(wù)體系和運(yùn)營信息系統(tǒng)的構(gòu)想,進(jìn)而圍繞這一構(gòu)想,構(gòu)建起一套全新的業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防控體系,組織保障體系和技術(shù)支撐體系。最終建立起一個(gè)以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,以風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),以信息系統(tǒng)為支撐,以資源配置為保障的運(yùn)營管理體系。 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１托管資金支付節(jié)點(diǎn)、留存比例示意圖??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3059478