在上世紀(jì)70至90年代的黃金二十載中,我國(guó)住房制度改革經(jīng)歷了探索、深化和確立三個(gè)重要階段,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出貢獻(xiàn),房地產(chǎn)行業(yè)于2003年正式被確認(rèn)為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的一大主要方式。任何事物的發(fā)展都要經(jīng)歷相關(guān)因素的制約和影響,尤其是新生事物的產(chǎn)生和興起總會(huì)面臨意想不到的困難,房地產(chǎn)行業(yè)也是如此。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下,以及國(guó)家政策的不斷變化,即使作為新興的地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)在發(fā)展中遇到重重阻礙,內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)不斷變化,這必然導(dǎo)致實(shí)力薄弱的中小微房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的生存發(fā)展壓力。如何在行業(yè)洗牌中生存下來,如何應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的壓力,首要解決的核心問題就是確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。正是居于這樣的背景下,為了更好的研究相關(guān)的問題和現(xiàn)象,筆者以PEST分析法為研究方法,以科學(xué)的理論為指導(dǎo)的前提下,對(duì)昆明一家典型的企業(yè),即昆明ZW置業(yè)進(jìn)行內(nèi)外部影響因素的探究。其次利用波特五力模型對(duì)昆明ZW置業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析,再次結(jié)合公司內(nèi)部的組織架構(gòu)、人員情況、經(jīng)營(yíng)狀況、存在問題等方面進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,然后從整體上把握,綜合分析,利用SWOT形式,對(duì)企業(yè)遇到的有利條件和不利條件深入探究,為ZW... 

【文章來源】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

昆明ZW置業(yè)公司員工職稱狀況圖

第五章 昆明 ZW 置業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析員狀況的職稱情況來看，昆明 ZW 置業(yè)目前共有員工 64 人，其中職稱的 有 5 人，占比 8%，中級(jí)職稱的有 12 人，占比 19%，初級(jí)人，占比 26%，無(wú)職稱的有 30 人，占比 47%。通過數(shù)據(jù)可知，公員工沒有職稱，中級(jí)職稱及以上的占比不到三成，總體看來，公司對(duì)缺乏。

圖 5.3 昆明 ZW 置業(yè)公司員工學(xué)歷狀況圖員狀況的學(xué)歷情況來看，昆明 ZW 置業(yè)的總員工 64 人中，碩士及有 2 人，占比 3%，本科學(xué)歷的有 20 人，占比 31%，�？茖W(xué)歷的 52%，高中及以下的有 33 人，占比 52%。通過數(shù)據(jù)可知，公司一學(xué)歷僅為高中，高端專業(yè)不足 10%，總體看來，公司的高端專業(yè)人專業(yè)能力薄弱。


本文編號(hào)：3015938