房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)舉足輕重的產(chǎn)業(yè),改革開(kāi)放以來(lái),房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展。本文考慮到房地產(chǎn)行業(yè)自身的特殊性及在我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上占據(jù)的重要地位,選擇房地產(chǎn)行業(yè)的上市公司萬(wàn)通地產(chǎn)作為研究對(duì)象,對(duì)其并購(gòu)正奇投資的財(cái)務(wù)效應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)、深入研究。全文劃分為五個(gè)章節(jié)。第一章為引言,重點(diǎn)概括文章研究的背景與意義,通過(guò)對(duì)并購(gòu)動(dòng)因和并購(gòu)財(cái)務(wù)效應(yīng)兩方面的文獻(xiàn)回顧,得出文章的探究思路和形式。第二章為并購(gòu)理論梗概,重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)并購(gòu)的概念、并購(gòu)的分類(lèi)及并購(gòu)的原因。財(cái)務(wù)效應(yīng)主要包括三個(gè)方面:一是增強(qiáng)企業(yè)資金的利用效果。二是增強(qiáng)企業(yè)的償債能力。三是企業(yè)并購(gòu)后可以實(shí)現(xiàn)合理避稅。第三部分是萬(wàn)通地產(chǎn)并購(gòu)正奇投資的案例介紹,主要介紹案例公司的基本情況、并購(gòu)的過(guò)程、以及選擇并購(gòu)的原因。第四部分是全文的核心內(nèi)容,以案例研究和比較研究的方法詳細(xì)分析了萬(wàn)通地產(chǎn)并購(gòu)正奇投資之前和之后償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,同時(shí)進(jìn)一步探究并購(gòu)正奇投資后萬(wàn)通地產(chǎn)財(cái)務(wù)效應(yīng)變化的原因。最后一部分結(jié)合前文的理論和案例分析,得出并購(gòu)正奇投資擴(kuò)大了萬(wàn)通地產(chǎn)的市場(chǎng)以及對(duì)萬(wàn)通地產(chǎn)產(chǎn)生了正向財(cái)務(wù)效應(yīng)的研究結(jié)論。萬(wàn)通房地產(chǎn)并購(gòu)是一項(xiàng)非常成功的投資。通過(guò)... 

【文章來(lái)源】：河南工業(yè)大學(xué)河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

來(lái)看，在2013年-2016年間，房地產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)比率均值幾乎處于穩(wěn)圖1流動(dòng)比率（倍）

我們能夠從表 1 和圖 2 看出，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的速動(dòng)比率在 2013 年-2016 年期間在0.41-0.55 之間持續(xù)上升，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的速動(dòng)比率基本是穩(wěn)定的。萬(wàn)通地產(chǎn)在 201年期間的速動(dòng)比率有一定幅度的下降，但是并購(gòu)后萬(wàn)通地產(chǎn)的速動(dòng)比率持續(xù)保持上圖 2 速動(dòng)比率（倍）

我們能夠從表 1 和圖 3 中觀察到，整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率在 2013 年-201年期間保持在 75%左右，基本沒(méi)有發(fā)生太大的波動(dòng)。萬(wàn)通地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率在 201年為 64.73%，在 2014 年和 2015 年都有所提升，基本趨近于等于行業(yè)均值。這表明圖 3 資產(chǎn)負(fù)債率（%）

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合分析[J]. 張春霞.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(07)
[2]財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并購(gòu)決策中的應(yīng)用[J]. 黃彩香.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(20)
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效考析[J]. 張本照,盛倩文.  財(cái)會(huì)月刊. 2016(29)
[4]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因與戰(zhàn)略研究——基于阿里巴巴并購(gòu)行為[J]. 樂(lè)婷.  綠色財(cái)會(huì). 2015(10)
[5]從三一重工并購(gòu)研究我國(guó)重工企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效[J]. 門(mén)震江,王洪樹(shù).  遼寧經(jīng)濟(jì). 2015(01)
[6]上市公司并購(gòu)績(jī)效分析——基于不同并購(gòu)方式的典型并購(gòu)案例[J]. 王靜.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(01)
[7]企業(yè)并購(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響研究[J]. 劉欣.  財(cái)會(huì)通訊. 2014(36)
[8]基于EVA的上市公司并購(gòu)績(jī)效研究[J]. 左曉慧,呂潔瑤.  財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2014(06)
[9]企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析[J]. 黃婷,岳東宇.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(22)
[10]企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)資源整合效果綜合評(píng)價(jià)研究[J]. 黃文鳳.  新會(huì)計(jì). 2014(10)



本文編號(hào)：2975322