物流作為煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù),建設(shè)好、管理好、運行好煙草物流,是推進和保證煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要支撐。自精益物流理念推廣以來,極大地提高了我國物流的時效性,因此,研究精益物流在煙草公司的應(yīng)用具有重要的意義。為此,本文以HY煙草公司為例,首先,本文從物流與精益物流的理論入手,較為全面地對精益物流進行了系統(tǒng)研究;其次,通過對HY煙草公司物流當前工作現(xiàn)狀的分析,挖掘當前HY煙草公司物流管理存在的問題,包括基礎(chǔ)管理、作業(yè)模式與流程、制度建設(shè)、信息化程度、人才隊伍等方面;最后,針對上述問題,本文提出了實施精益物流的具體措施,同時,為了保障精益物流的順利實施,本文從思想、理論、組織與文化三個方面闡述了保障措施。通過深入探索精益物流在HY煙草公司的應(yīng)用,不僅提升了HY煙草公司物流的管理理念和水平,幫助HY煙草公司實現(xiàn)服務(wù)提升、效率提高和成本降低;同時,也為煙草行業(yè)的其他公司實施精益物流管理提供了有益借鑒。
【學位單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.8;F252
【部分圖文】：

HY 煙草公司為了確保物流運營的準確感知，通過使用標準化與信息化手段與工具對物流任務(wù)進行安排，以實現(xiàn)物流運營全過程的精準控制。精準的控制與管理物流各環(huán)節(jié)，有助于提升物流的運行效率和管理控制水平。第四，儲分一體化設(shè)備自動化程度高，從卷煙入庫到分揀采用全自動機器作業(yè)，HY 煙草公司的入庫采用伸縮鏈板機、往復穿梭車結(jié)合機器人碼盤模式，立庫采用立體貨架配巷道堆垛機模式如下圖所示：

資料來源：HY 煙草公司物流配送中心圖 3-2 出庫工藝流程圖計算機系統(tǒng)根據(jù)分揀線的實際消耗進行計算，通知立庫將所需要的整托盤調(diào)出。通過穿梭車系統(tǒng)和輸送機系統(tǒng)將整托盤送至機器人拆垛站臺，機器人將件煙自動拆垛后放在輸送線上。經(jīng)過分合流輸送后進入多層穿梭車的件煙備貨系統(tǒng)中進行存放，供分揀使用。拆垛后產(chǎn)生的空托盤進入空托盤碼分機進行堆碼，堆碼成組后（10 個/組）返回立庫存儲；備貨系統(tǒng)采用多層穿梭車備貨模式，這有效節(jié)約人力成本，大大提高物流作業(yè)效益。第五，分揀效率高，分揀線的主體部分為自動化程度最高的部分，主要包括件煙自動補貨、件煙自動開箱、條煙自動補貨、自動分揀、自動打碼、自動包裝、自動貼標等部分（詳見圖 3-3）。全自動分揀設(shè)備時速達 2.8 萬條/小時，這一數(shù)值目前在全國處于領(lǐng)先水平。高速分揀線所有上線分揀的卷煙采用自動補貨的

21資料來源：HY 煙草公司物流配送中心圖 3-3 分揀流程圖第六，科技物流思想貫穿于整個新物流建設(shè)的始終，一是 RFID（RadioFrequency Identification，射頻識別）技術(shù)全覆蓋，有效跟蹤卷煙行蹤，做到從入到出可查可究。二是打碼環(huán)節(jié)實行精準打碼，將卷煙差錯有效控制在事前。三是煙碼建庫，一一對應(yīng)，為卷煙提供假私非法等鑒別，從整個物流工藝設(shè)備選型到各環(huán)節(jié)實施物聯(lián)技術(shù)。始終圍繞以服務(wù)兩端客戶為目標做好新物流建設(shè)。將工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新擺在首位。
【參考文獻】

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本文編號：2877874