隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,物流快遞業(yè)也成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的一個(gè)很大的支柱行業(yè)。國(guó)內(nèi)快遞物流行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的激烈角逐,前有順豐郵政和四通一達(dá)的正面競(jìng)爭(zhēng),后有阿里系菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)依靠資本和信息技術(shù)手段對(duì)物流行業(yè)的資源系統(tǒng)整合與重構(gòu),京東物流的入市,機(jī)遇與威脅并存。京東物流應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)降本增效,勢(shì)必成為未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間企業(yè)必須去思考的重點(diǎn)。本文以當(dāng)下比較熱門(mén)的物流快遞平臺(tái)-京東集團(tuán)物流公司為研究對(duì)象,以所學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ),利用戰(zhàn)略分析工具,對(duì)京東集團(tuán)物流公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析。首先結(jié)合物流快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)企業(yè)公開(kāi)披露數(shù)據(jù)和行業(yè)研究成果,利用PEST模型分析對(duì)企業(yè)所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其次借助五力模型對(duì)企業(yè)所處行業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行分析,為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供依據(jù)。然后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀,利用SWOT分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)入的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。在以上分析的基礎(chǔ)上,梳理得出京東物流競(jìng)爭(zhēng)策略中的影響要素,以及它是如何為京東物流的競(jìng)爭(zhēng)策略服務(wù)的,并在此基礎(chǔ)上對(duì)京東集團(tuán)物流公司的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行完善總結(jié),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的契機(jī),結(jié)合自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免在對(duì)手的優(yōu)勢(shì)賽道展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。最終實(shí)現(xiàn)京東物流以降低社會(huì)物流成本為使命,致力于成為全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商的使命。本文的研究分析成果,對(duì)物流快遞企業(yè)如何在日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出一些建議,對(duì)企業(yè)建立和保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里提供了一定的參考意義。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：F724.6;F259.23;F271
【部分圖文】：

北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文歐（２０１９）對(duì)“一帶一路”背景下物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分路背景下物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中，指出物流企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)完善、業(yè)務(wù)不夠深入、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度不夠。從響應(yīng)國(guó)家政策、開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)三方面，對(duì)提高物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了建議析工具??ＰＥＳＴ分析法??ＥＳＴ分析法是一種企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)模型分析。這種分析方法ｉｃｓ）、經(jīng)濟(jì)（Ｅｃｏｎｏｍｙ）、社會(huì)（Ｓｏｃｉｅｔｙ）和（Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）四個(gè)因素分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境和面臨的狀況。??

＇??＂義丨ＩＢＴｌ?ｎ??圖２－１?ＰＥＳＴ分析法??政治因素包含國(guó)家的社會(huì)制度、執(zhí)政黨性質(zhì)、政府方針政策和法令、政治??體系、政局或政府的態(tài)度。不同的國(guó)家社會(huì)性質(zhì)不同，不同的社會(huì)性質(zhì)對(duì)企業(yè)??經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的限制和要求不同。社會(huì)制度不變執(zhí)政黨不同，政府的方針政策對(duì)企??業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響也是不斷變化的。此外稅法的改變、各種政治行動(dòng)委員會(huì)、??專(zhuān)利數(shù)量、專(zhuān)程法的修改、環(huán)境保護(hù)法、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、國(guó)防開(kāi)支水平、??政府補(bǔ)貼水平、反壟斷法規(guī)、與重要大國(guó)關(guān)系等也會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響。所以在??考慮政治因素時(shí)需考慮：政治環(huán)境是否穩(wěn)定；政府的市場(chǎng)道德標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么；政??府實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策是什么；政府關(guān)注的文化和宗教是怎么樣的；是否簽訂哪些??貿(mào)易協(xié)定？政治因素對(duì)企業(yè)影響的特點(diǎn)是不可預(yù)測(cè)性，企業(yè)很難預(yù)測(cè)國(guó)家政治??環(huán)境的變化，而國(guó)家政治環(huán)境可以直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。政治法律環(huán)境的??不可擰轉(zhuǎn)型一旦影響到企業(yè)，即會(huì)發(fā)生迅速和明顯的變化，企業(yè)無(wú)法逃避和轉(zhuǎn)??移這種變化帶來(lái)的影響。??在研宄經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，通常通過(guò)宏觀和微觀兩個(gè)方面分析。宏觀經(jīng)濟(jì)即為宏??觀層面的國(guó)民經(jīng)濟(jì)。宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量、ＧＤＰ部門(mén)與非ＧＤＰ部門(mén)??的指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等，通過(guò)這些指標(biāo)綜合分析得出國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和??８??

圖２－３?ＳＷＯＴ分析圖譜??在使用ＳＷＯＴ分析，經(jīng)常會(huì)通過(guò)各種調(diào)研方法，分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境
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本文編號(hào)：2871859