隨著近幾年的科學技術和信息技術的發(fā)展,物流行業(yè)也隨之迅速發(fā)展,大量物流公司應運而生,并且公司的經(jīng)營規(guī)模也日益龐大,當今的物流產(chǎn)業(yè)已然變得炙手可熱。從經(jīng)濟發(fā)展全面化的角度來看,在A公司物流作業(yè)的流程中,優(yōu)化物流作業(yè)技術和提高運營作業(yè)流程的效率成為降低物流成本的有效兩個手段,并且融入企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的話更加可以加強對物流成本的管理。本論文的研究重點是A公司采用時間驅動作業(yè)成本法進行物流成本核算,對核算結果加以分析,從而對A公司所產(chǎn)生的物流成本進行有效的管理。首先圍繞研究主題梳理國內(nèi)外相關文獻,分析和總結了與論文研究相關的概念及基礎理論,主要包括時間驅動作業(yè)成本法、驅動因素理論等內(nèi)容。在理論上分析比較得出在物流成本核算上時間驅動作業(yè)成本法上存在更大的優(yōu)越性。通過一家典型的第三方物流企業(yè)——A企業(yè)為案例,以A公司成本核算的現(xiàn)狀來分析,確定企業(yè)現(xiàn)存的成本核算問題,同時對這些問題采用更適合企業(yè)成本核算的時間驅動作業(yè)成本法,并且闡述了該方法的基本原理與流程。按照時間動因驅動資源作業(yè)分配成本的思路來構建核算體系,設計物流企業(yè)應用的基本步驟,并引入案例進行物流成本核算與分析。根據(jù)該公司物流服務訂單合同實際情況運用時間驅動作業(yè)成本法設計出核算流程并計算出該公司物流成本,其核算包含五個流程:確定物流成本核算數(shù)據(jù);明確涉及部門及主要物流作業(yè);劃分各個部門作業(yè)環(huán)節(jié)子作業(yè);計算生產(chǎn)能力成本率;估算物流子作業(yè)的耗時;然后核算出A企業(yè)物流成本并計算出各個部門資源和產(chǎn)能的耗時信息;最后核算出總合同成本,同時考慮閑置產(chǎn)能的影響以及在這個整體的過程中物流成本控制。在方案的實施后,通過對其結果進行分析如何能使成本控制最優(yōu)化,提出了基于時間驅動作業(yè)成本法下的閑置產(chǎn)能管理和瓶頸作業(yè)優(yōu)化的概念并予以論證,并通過對其結果進行分析并與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相整合運用于A企業(yè)的物流成本管理中。從成本數(shù)據(jù)出發(fā),利用時間驅動作業(yè)成本法提供的數(shù)據(jù)信息,在第三方物流企業(yè)A公司所處的整個供應鏈中,為盡可能優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價值鏈”提供信息,同時結合物流成本影響因素對相關作業(yè)的控制從而可以降低或者消除無效成本,使得第三方物流企業(yè)履行物流服務的物流成本降低,為企業(yè)的管理提供決策依據(jù)。
【學位單位】：哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F259.23;F253.7
【部分圖文】：

殊的業(yè)務會導致時間耗用不同。因此，就需要引入時間概念，通過建立時間等式來核算??差異性作業(yè)。??時間驅動作業(yè)成本法核算步驟如圖２．２所示：??確認主要的作?確認各作業(yè)中心????？?＾?？?，??？??？計算產(chǎn)能成本率??業(yè)和作業(yè)中心?消耗的總成本???????????Ｙ???核算最終成本？?計算作業(yè)成本？?估測各項作業(yè)耗時??圖２．２時間驅動作業(yè)成本法原理流程圖
【參考文獻】

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本文編號：2865130