上世紀90年代開始,社會經(jīng)濟進入急速發(fā)展的階段,城市化進程明顯加快。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足城市管理的需要。城市服務(wù)管理水平不高,公共服務(wù)供給能力不足等“城市病”問題日益突出。在推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時,如何利用現(xiàn)代技術(shù),促使政府職能在城市管理的過程中整合、優(yōu)化及提升,成為政府公共管理部門研究的一個熱點。經(jīng)過10余年的摸索、發(fā)展,數(shù)字化城市管理系統(tǒng)已經(jīng)成為城市管理的重要手段,發(fā)揮不可或缺的重要作用。隨著新一代信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應(yīng)用,運用“智慧城市”的理念和“大數(shù)據(jù)”的思維方式對數(shù)字化管理體系進一步梳理和提升,拓展城市服務(wù)的深度和廣度,數(shù)字化向智慧化應(yīng)用邁進已是大勢所趨。晉江市推動“智慧城市”管理,創(chuàng)新社會服務(wù)理念,優(yōu)化城市管理活動,呼應(yīng)百姓需求,對于進一步推動我國各中小城市完善“智慧城市”管理模式,促進社會和諧發(fā)展具有重要的參考意義和現(xiàn)實意義。本文以新公共管理理論為指導(dǎo),以晉江市城市監(jiān)督管理指揮中心為研究對象,通過查閱相關(guān)文獻資料,界定相關(guān)概念,比較國內(nèi)北京、浙江以及國外智慧城市管理較為先進的管理模式,分析晉江市智慧城市管理運行現(xiàn)狀以及大數(shù)據(jù)利用的成效與不足,并結(jié)合晉江實際,提出大數(shù)據(jù)背景下晉江市智慧城市管理的相關(guān)建議。
【學(xué)位單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F49;F299.27
【部分圖文】：

一節(jié) 晉江市智慧城市管理的運行情況晉江市在探索實踐“全國新型城鎮(zhèn)化試點”以及“智慧晉江”大背景下在 2010 年，就已成立城市監(jiān)督管理指揮中心，行政編制副科級單位。通過城市管理資源，破解“信息孤島”，解決傳統(tǒng)城市管理模式中普遍存在的“管理、粗放管理、被動管理”等弊端，經(jīng)過五年三發(fā)展，正逐步向智能、、精準、高效的智慧城管邁進。、建設(shè)情況晉江智慧城市管理的建設(shè)，共分為三個階段：第一階段：2009 年開始，由晉江市市委書記任總指揮，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小各工作職能小組，開始了晉江市第一階段的試點工作。一期項目于 2010 年順利通過省市專家組的初步驗收。一期項目涵蓋市區(qū)青陽街道全境、梅嶺全境、羅山街道部分轄區(qū)共 14 平方公里重點區(qū)域。

14圖 3.2 晉江市城市管理第二期 30 平方公里覆蓋區(qū)域圖第三階段：在總結(jié)分析一期和二期的建設(shè)工作情況，充分論證調(diào)城市管理現(xiàn)狀，在智慧城市建設(shè)浪潮中，中心以“五個一體化”為架江市政府及市智慧辦審核，完成 9 城市管理系統(tǒng) 9 大子系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)完成全市市區(qū) 117 平方公里地理普查測繪、“晉江城管家”智能手機終開發(fā)、微信公眾號改版運行等提升和改造，項目于 2015 年 12 月進場施年 1 月進入硬件試運行階段。2016 年 4 月，九大項目業(yè)務(wù)子系統(tǒng)正式

15圖 3.3 晉江市城市管理第三期 117 平方公里覆蓋區(qū)域圖機制5 年 10 月經(jīng)晉江市數(shù)字晉江建設(shè)辦公室同意，在晉江市“和二期的基礎(chǔ)上對原有平臺系統(tǒng)進一步升級，充分運用大算等信息技術(shù)，擴大覆蓋區(qū)域，拓寬數(shù)據(jù)來源，優(yōu)化處置更智能、更綜合、更精準、更高效。地理信息系統(tǒng)技術(shù)，將城市按每 1 萬平方米一個單元劃分管范圍涵蓋中心市區(qū) 117 平方公里范圍，劃分 28 個管理網(wǎng)“部件”，并通過數(shù)據(jù)普查進行準確定位、掌握 18.6 萬個部
【參考文獻】

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本文編號：2864674