任何企業(yè)的成功都不是永恒不破的。企業(yè)在不斷發(fā)展、壯大的過程中,或多或少都會(huì)遇到發(fā)展瓶頸。企業(yè)在遭遇發(fā)展瓶頸時(shí),需要及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)。積極地推進(jìn)企業(yè)變革,才能幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營困難。然而企業(yè)變革并不是一件可以輕易實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。企業(yè)變革會(huì)對企業(yè)戰(zhàn)略方向、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、公司制度、業(yè)務(wù)模式、合作方式等內(nèi)容發(fā)生巨大的變化。這些變化會(huì)令部分企業(yè)高層管理者不適、部分企業(yè)中層和基層管理者抵觸、部分企業(yè)員工所不理解。這些變化還會(huì)令部分競爭對手反擊、部分合作伙伴所不習(xí)慣。在企業(yè)變革的過程中,企業(yè)會(huì)遇到來自企業(yè)內(nèi)部和外部的重重阻力。分析企業(yè)變革的阻力并制定相對應(yīng)的變革措施,可以有效為變革企業(yè)規(guī)避部分來自企業(yè)內(nèi)外部的壓力�？偨Y(jié)企業(yè)變革的步驟并予以實(shí)施,可以對企業(yè)變革有較為明確的工作流程以便企業(yè)變革快速推進(jìn)。本文將以ASD招標(biāo)公司的企業(yè)變革為案例,分析其企業(yè)變革阻力、總結(jié)其企業(yè)變革步驟。進(jìn)而對企業(yè)變革做出綜合分析與研究。
【學(xué)位單位】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F284
【部分圖文】：

ASD招標(biāo)公司企業(yè)變革案例研究研究框架圖
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本文編號：2856908