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基于粵港澳大灣區(qū)的白云機(jī)場(chǎng)航空物流發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-20 23:24
   2017年,粵港澳地區(qū)正式成為國(guó)家戰(zhàn)略,珠三角的機(jī)場(chǎng)群將建成世界級(jí)的航空物流樞紐。作為機(jī)場(chǎng)群之一,白云機(jī)場(chǎng)被民航“十三五規(guī)劃”確定將發(fā)展為成熟的世界級(jí)航空貨運(yùn)樞紐。面對(duì)新形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn),研究白云機(jī)場(chǎng)航空物流的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)其在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為粵港澳大灣區(qū)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文以白云機(jī)場(chǎng)航空物流為研究對(duì)象,探究其在激烈的粵港澳大灣區(qū)航空貨運(yùn)市場(chǎng)爭(zhēng)奪中,如何選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略以及制定戰(zhàn)略實(shí)施舉措,以鞏固其在行業(yè)領(lǐng)先地位和區(qū)域優(yōu)勢(shì),是本文主要解決的實(shí)際問題。本文首先對(duì)航空物流發(fā)展進(jìn)行概述,指出論文研究的思路、方法和研究意義。接著,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,運(yùn)用對(duì)比分析、案例分析、PEST分析、波特五力模型分析、資源基礎(chǔ)理論和VRIO分析等方法對(duì)白云機(jī)場(chǎng)航空物流發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,對(duì)影響白云機(jī)場(chǎng)航空物流發(fā)展的內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)剖析,挖掘出白云機(jī)場(chǎng)在土地儲(chǔ)備、基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì),并結(jié)合白云機(jī)場(chǎng)航空物流的戰(zhàn)略定位,提出了白云機(jī)場(chǎng)航空物流發(fā)展戰(zhàn)略——差異化戰(zhàn)略。本文在基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、客戶服務(wù)提升和個(gè)性化營(yíng)銷等差異化戰(zhàn)略實(shí)施過程中,提出了13項(xiàng)具體舉措以推動(dòng)白云機(jī)場(chǎng)航空物流差異化戰(zhàn)略的落實(shí),從而更好地促進(jìn)白云機(jī)場(chǎng)航空物流的發(fā)展,對(duì)全面提升白云機(jī)場(chǎng)航空物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著借鑒和指導(dǎo)作用。
【學(xué)位單位】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F562.8;F259.27
【文章目錄】:
ACKNOWLEDGEMENTS
ABSTRACT
摘要
LIST OF ABBREVIATIONS
Chapter Ⅰ Introduction
    1.1 Research Background
    1.2 Research Objective and Significance
    1.3 Research Methods
    1.4 Research Ideas and Thesis Framework
Chapter Ⅱ Literature Review
    2.1 A Summary of Relevant Concepts of Aviation Logistics
    2.2 A Summary of Relevant Theories of Strategy
    2.3 Research Status of Domestic and Foreign Aviation Logistics
    2.4 Conclusion and Prospect
Chapter Ⅲ Case Description
    3.1 The Basic Situation of Baiyun Airport Aviation Logistics
        3.1.1 Baiyun Airport Co., Ltd.,
        3.1.2 China Southern Airlines Cargo
        3.1.3 FEDEX Asia-Pacific Hub
    3.2 The Business Development of Baiyun Airport Aviation Logistics
    3.3 The Market Competition of Baiyun Airport Aviation Logistics
        3.3.1 Aviation Logistics of Hong Kong Airport
        3.3.2 Aviation Logistics of Shenzhen Airport
        3.3.3 Aviation Logistics of Macau Airport
        3.3.4 Aviation Logistics of Zhuhai Airport
    3.4 Chapter Summary
Chapter Ⅳ Case Analysis
    4.1 External Environment Analysis
        4.1.1 The Macro Environment Analysis
        4.1.2 The Industry Environment Analysis
    4.2. Internal Environment Analyses
        4.2.1 The Tangible Resources Analysis
        4.2.2 The Intangible Resources Analysis
    4.3 Chapter Summary
Chapter Ⅴ Basic Suggestions and Evaluations
    5.1 The Selection of Air Cargo Development Strategy of Baiyun Airport
        5.1.1 Baiyun Airport Air Cargo Strategic Positioning
        5.1.2 Baiyun Airport Air Cargo Development Strategy Selection
    5.2 The Implementation of Baiyun Airport Air Cargo Differentiation Strategy .
        5.2.1 Air Cargo Infrastructure Upgrade Strategy
        5.2.2 Air Cargo Service Improvement Strategy
        5.2.3 Air Cargo Customization Marketing Strategy
    5.3 The Evaluation of Air Cargo Development Strategy of Baiyun Airport
Chapter Ⅵ Conclusion and Research Prospects
    6.1 The Main Conclusions of This Study
    6.2 The Innovation of This Article
    6.3 The Limitations of This Article
REFERENCE

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2849303

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