A公司屬于國家壟斷行業(yè)國有企業(yè),2013年在行業(yè)全面實踐“三大課題”的總體要求下,各生產(chǎn)企業(yè)開始全面推行精益管理。2011年經(jīng)過技改后,A公司物流管理信息系統(tǒng)全面投入使用,對系統(tǒng)進(jìn)行有效優(yōu)化,便可提升物流運行效率,降低物流成本。 本文綜合分析現(xiàn)代物流系統(tǒng)優(yōu)化理論、物流管理信息系統(tǒng)理論及精益物流理論和方法,將物流管理信息系統(tǒng)理論與精益優(yōu)化理論結(jié)合起來,提出生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益優(yōu)化原則及要求。從生產(chǎn)物流精益化管理的角度來對A公司現(xiàn)行物流系統(tǒng)的總體情況,物流管理的實施情況及物流管理信息系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行分析。以消除浪費為出發(fā)點,挖掘生產(chǎn)物流管理中存在的問題,審視信息管理系統(tǒng)與管理實施之間的因果關(guān)系,從而查找管理信息系統(tǒng)中的不足。依據(jù)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益優(yōu)化原則,以支撐、落實精益物流管理要求為出發(fā)點,從原有及新增功能兩個角度提出了物流管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化措施,并通過項目管理的開展制定了方案的實施計劃及保障措施。
【學(xué)位單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：TP315;F252;F426.8
【部分圖文】：

3.3 A公司物流管理信息系統(tǒng)架構(gòu)根據(jù)自動化生產(chǎn)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式分析，A公司物流系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)分為對物流活動總體信息進(jìn)行綜合管理的信息管理層、既最上層。接受任務(wù)后對底層電控設(shè)備進(jìn)行任務(wù)分解下達(dá)的調(diào)度監(jiān)控層，既中間層。和最終接受物流運輸任務(wù)并具體實現(xiàn)物料的運輸?shù)脑O(shè)備執(zhí)行層。其中，物流管理信息系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)物料管理和調(diào)度管理，涵蓋信息管理層的所有業(yè)務(wù)和調(diào)度監(jiān)控層的部分業(yè)務(wù)，上聯(lián)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，下聯(lián)自動化機械設(shè)備執(zhí)行層。系統(tǒng)功能模型如圖3.7所示：
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2839652