【摘要】：在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,員工早已變成了當(dāng)代企業(yè)最為關(guān)鍵的一項(xiàng)戰(zhàn)略資源。但是,基本上任何一個(gè)企業(yè),在其成長(zhǎng)、發(fā)展的每一個(gè)時(shí)期內(nèi),均存在著一定程度的員工流失問題。員工流失,尤其是優(yōu)秀員工從企業(yè)當(dāng)中流失,更甚至跳槽到具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同行企業(yè),這將會(huì)直接挫傷到企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的綜合實(shí)力。如何才能夠防止并減少優(yōu)秀員工的流失,是企業(yè)提高整體管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以及保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)且健康發(fā)展的一個(gè)重要保障。同時(shí),作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支柱的房地產(chǎn)行業(yè),有著行業(yè)的特殊性,同時(shí)又是資本密集型和知識(shí)密集型的企業(yè),在這些企業(yè)里,人才的作用顯得尤為重要。隨著行業(yè)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出投資回報(bào)期較長(zhǎng)、專業(yè)性較高、投資金額較大且風(fēng)險(xiǎn)水平偏高等一系列的特征,如此的特征更是要求房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)具備較高的綜合素質(zhì)、充足的房地產(chǎn)知識(shí),以及全局的眼光等相關(guān)能力。所以,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,積極面對(duì)人力資源管理中的問題,突破員工流失這一影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸,已經(jīng)是一個(gè)刻不容緩的課題。本文綜合應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),尤其是人力資源管理理論,運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、統(tǒng)計(jì)分析法和專家意見法等研究方法。對(duì)周口萬旗置業(yè)有限公司員工流失現(xiàn)狀進(jìn)行了解分析,從調(diào)研員工流失的主要特點(diǎn)著手,進(jìn)一步從企業(yè)方面、個(gè)人方面以及非工作方面,對(duì)員工流失的原因進(jìn)行分析,同時(shí),歸納了員工流失在顯性方面、隱性方面給企業(yè)造成的一系列損失。之后,依據(jù)人力資源管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容,進(jìn)一步提出能夠穩(wěn)定企業(yè)員工的相關(guān)創(chuàng)新改革舉措:構(gòu)建“以人文本”的人力資源管理體系,創(chuàng)建有效而完善的激勵(lì)機(jī)制,促使員工和企業(yè)簽訂“心理契約”,開展員工危機(jī)管理以及塑造良性的員工發(fā)展機(jī)制等多個(gè)角度,進(jìn)一步擬定了實(shí)施方案。
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F299.233.4
【圖文】：

圖 3-1 國(guó)有建設(shè)用地供地（含存量和增量）分析圖Fig.3-1An analysis chart of land supply(including stock and increment) for state-o ned construction lan

不同類別土地配比圖

圖 3-3 周口萬旗置業(yè)有限公司人員結(jié)構(gòu)圖Fig.3-3Company personnel structure map周口萬旗置業(yè)有限公司人員結(jié)構(gòu)，如圖 3-3 所示。公司截止到 2017 年底，共有正式工 43 人。男女比例為：3：4，女性較多；這當(dāng)中有百分之七十左右的員工是在項(xiàng)目現(xiàn)當(dāng)中開展工作的，而有將近百分之八十的員工做的是和技術(shù)存在聯(lián)系的相關(guān)工作。公司的員工團(tuán)體通常是由見習(xí)員工、正式員工及集團(tuán)派駐員工這三類所構(gòu)成的。這當(dāng)種，有

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2766013