【摘要】：對于建設(shè)保障性住房的建筑企業(yè)來說,雖然建設(shè)保障性住房這個方面的市場是廣闊的,但是在建設(shè)過程中,工程項目需要資金量大,資源需求量大,質(zhì)量要求高,會出現(xiàn)各種各樣的虧損和質(zhì)量問題。加之建設(shè)工期中出現(xiàn)各種狀況后導(dǎo)致工期延長,設(shè)計環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜,多重利益關(guān)系交錯等使之成為經(jīng)濟犯罪貪污腐敗的高發(fā)區(qū)。最終會一系列風(fēng)險如資金鏈的斷裂,管理不善導(dǎo)致的工期拖延,不能如期交工等等。為促使保障房開發(fā)項目建筑企業(yè)的健康正規(guī)可持續(xù)發(fā)展,加強該類項目建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制迫在眉睫。首先,本文介紹了JY公司以及XL項目概況,從政治、經(jīng)濟、市場和自身等方面對影響XL保障房項目財務(wù)風(fēng)險的因素進行了分析,對保障房項目各階段財務(wù)風(fēng)險進行了識別。而后,在保障性住房項目的財務(wù)風(fēng)險識別和分析的基礎(chǔ)上,本文選取確定了影響公司財務(wù)風(fēng)險的評價指標(biāo),建立了財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系,采用層次分析法和綜合評價法構(gòu)建了保障性住房項目財務(wù)風(fēng)險評估模型,并結(jié)合JY公司XL保障性住房項目的經(jīng)營數(shù)據(jù),對JY公司XL保障房項目各階段的財務(wù)風(fēng)險進行了評價。最后,本文分別從招投標(biāo)階段、籌資階段、建造階段和移交階段風(fēng)險制定了JY公司保障房項目財務(wù)風(fēng)險控制應(yīng)對策略。通過研究,本文得出了如下結(jié)論:(1)政策、經(jīng)濟、市場和企業(yè)自身是影響JY房地產(chǎn)公司XL保障性住房項目財務(wù)風(fēng)險的主要因素;(2)招標(biāo)采購風(fēng)險、價格審定風(fēng)險、征地拆遷安置風(fēng)險、工程施工風(fēng)險、工程成本控制風(fēng)險、移交財務(wù)風(fēng)險是JY房地產(chǎn)公司XL保障性住房項目主要面臨的財務(wù)風(fēng)險;(3)通過保障性住房項目財務(wù)風(fēng)險評估模型分析可知,JY房地產(chǎn)公司XL保障性住房項目面臨的財務(wù)風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

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本文編號：2728173