【摘要】：近年來,我國對外貿(mào)易在迅速地發(fā)展,在對外貿(mào)易中港口物流占據(jù)著重要的地位。在我國港口中,神華黃驊港也占據(jù)著重要的地位。本文通過對黃驊港物流發(fā)展的現(xiàn)狀的分析,使用PEST宏觀經(jīng)濟分析法和SWOT內(nèi)部環(huán)境分析法,使用灰色預測和動態(tài)三次指數(shù)平滑法對黃驊港物流吞吐量進行預測,融合項目群管理的思想,旨在為黃驊港制定新的物流發(fā)展戰(zhàn)略。本文先分析研究內(nèi)容的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,分析出有待加強研究的方向,確定本文的研究內(nèi)容和方法。接著,本文對涉及到的理論知識進行簡述,便于本文研究的展開。其次,本文用PEST分析法對神華黃驊港的宏觀環(huán)境進行了分析,對黃驊港物流行業(yè)所處的環(huán)境、和其內(nèi)部環(huán)境進行分析,同時分析了黃驊港目前項目群管理的現(xiàn)狀;最后使用SWOT分析法對黃驊港物流發(fā)展具備的優(yōu)勢和劣勢、面臨的威脅和機會進行了分析,為黃驊港物流發(fā)展戰(zhàn)略的制定做準備。接著本文用灰色預測法和動態(tài)三次指數(shù)平滑發(fā)對黃驊港物流吞吐量進行了預測,得出黃驊港未來五年的吞吐量,結(jié)果顯示港口目前的吞吐能力不能滿足未來的需求,因此提出加快貨物進出速度的戰(zhàn)略計劃;然后本文綜合以上定性、定量的分析,結(jié)合項目群管理的思想,制定出以項目為節(jié)點的物流戰(zhàn)略計劃,并為每項項目制定實施策略;最后制定了外部和內(nèi)部的保障措施,確保每項項目的完成,以實現(xiàn)物流戰(zhàn)略目標。本文通過以上定性、定量的研究,為神華黃驊港制定了物流發(fā)展戰(zhàn)略。該論文的結(jié)論對神華黃驊港務公司未來物流的發(fā)展具有一定意義。
【圖文】：

擬采取的技術路線流程圖

圖 2-2 企業(yè)戰(zhàn)略與項目群管理的關系的方法和實施模型理的基本理論部市場環(huán)境變幻不定，但是有許多突然發(fā)生的變數(shù)，所以企業(yè)想要保持在市場上的競爭優(yōu)勢，及時響市場的變化。這些響應可以是用更適合的方法來調(diào)多個項目的重要程度，對項目進行資源配置等。這資源分配問題，管理者對組織結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整的實現(xiàn)就可以實現(xiàn)這樣的效果，在企業(yè)戰(zhàn)略和項目的橋梁，而且可以隨著兩者的變化而改變[41]。項目
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F552.6;F259.23

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本文編號：2701731