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基于企業(yè)競爭力影響因素的無車承運(yùn)人分類及提升策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-01 04:02
【摘要】:無車承運(yùn)人作為一種新型運(yùn)作模式,將運(yùn)輸市場經(jīng)營主體、運(yùn)力資源、信息資源、運(yùn)營管理等進(jìn)行全面整合,利用互聯(lián)網(wǎng)開放運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、各方利益共贏。對(duì)于整合物流行業(yè)市場資源、規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)信息流智能化追溯,促進(jìn)物流行業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。本文結(jié)合當(dāng)前國家無車承運(yùn)人的發(fā)展現(xiàn)狀和環(huán)境出發(fā),對(duì)中國無車承運(yùn)人的類別、特征、競爭力及競爭力策略進(jìn)行了分析。主要研究工作和成果如下:1.對(duì)無車承運(yùn)人的研究資料進(jìn)行綜述,因當(dāng)前的研究多集中在無車承運(yùn)人的概念和單因素影響,缺乏對(duì)無車承運(yùn)人的類別研究和競爭力分析,對(duì)此本文詳細(xì)闡述了無車承運(yùn)人與傳統(tǒng)貨運(yùn)的區(qū)別,同時(shí)整合了2013-2017年無車承運(yùn)人的相關(guān)政策演進(jìn),得出當(dāng)前國家對(duì)無車承運(yùn)人的重視和積極引導(dǎo)。2.本文在分析了中國無車承運(yùn)人的發(fā)展環(huán)境,挖掘得出無車承運(yùn)人競爭力受企業(yè)運(yùn)營要素、物流技術(shù)投入要素、物流組織管理要素、產(chǎn)品過程服務(wù)要素和企業(yè)品牌形象要素等影響,同時(shí)以競爭力影響因素作為無車承運(yùn)人的分類標(biāo)準(zhǔn);本文采用主成分分析的方法篩選出無車承運(yùn)人的分類來源為:企業(yè)運(yùn)作模式、物流信息平臺(tái)功能、物流組織發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)規(guī)?刂,最終確定了3類無車承運(yùn)人:第三方物流+互聯(lián)網(wǎng)、信息平臺(tái)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+大集成車隊(duì),同時(shí)闡述每個(gè)類別企業(yè)的特征和差異,最后以聚類方式對(duì)分類的結(jié)果進(jìn)行了驗(yàn)證。3.不同類別無車承運(yùn)人企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)和問題不同,對(duì)此本文采用DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)方法,對(duì)17家無車承運(yùn)人企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從效率的角度判別每一家企業(yè)在綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率中的強(qiáng)弱,對(duì)17家企業(yè)進(jìn)行整理得出第三方物流+互聯(lián)網(wǎng)無車承運(yùn)人具有有效競爭力,其余兩類無車承運(yùn)人具有相對(duì)局限性。4.本文根據(jù)分析得出的無車承運(yùn)人類別及特征,以及無車承運(yùn)人競爭力評(píng)價(jià)結(jié)果,提出了無車承運(yùn)人的發(fā)展提升策略,首先從共性的角度提出無車承運(yùn)人要注重技術(shù)革新、突出“輕資產(chǎn)”的周轉(zhuǎn)穩(wěn)健、優(yōu)化運(yùn)力供應(yīng)鏈、改進(jìn)稅務(wù)抵扣方式等,以此提高無車承運(yùn)人整體發(fā)展,以求解決當(dāng)前的試點(diǎn)問題;然后以各類別無車承運(yùn)人為出發(fā)點(diǎn),不同類別的無車承運(yùn)人如何提高自身競爭力,用獨(dú)有的優(yōu)勢和特征差異化發(fā)展,從企業(yè)市場拓展、平臺(tái)功能創(chuàng)新為突破口。
【學(xué)位授予單位】:江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.471;F259.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2690937

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