【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要的作用,與我國國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展有直接密切的關(guān)系。縱觀房地產(chǎn)的整個(gè)發(fā)展歷程,房地產(chǎn)項(xiàng)目要經(jīng)過前期準(zhǔn)備、土地開發(fā)、房屋建造、房屋銷售、房屋資產(chǎn)管理等多種環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和投資收益的目標(biāo)。這也是房地產(chǎn)行業(yè)投資回收慢、投入資金大的原因。我國房地產(chǎn)企業(yè)都需面臨一個(gè)普遍的難題�；I資渠道和籌資模式過于單一,通過企業(yè)的自有資金很難解決房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的難題,很難適應(yīng)外部不斷變換的環(huán)境。這就迫使房地產(chǎn)企業(yè)必須通過其他途徑來克服企業(yè)籌資難、籌資金額小的難題,來緩解房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中遇到的資金壓力,實(shí)現(xiàn)高效、健康、穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略決策。因此,我國的房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有籌資渠道單一的籌資模式,向多元化、組合化、差異化的籌資模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變和優(yōu)化。本文首先對(duì)房地產(chǎn)金融的基礎(chǔ)理論進(jìn)行闡述和總結(jié),然后對(duì)我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)融資現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,同時(shí)結(jié)合湖北省武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)中具有典型代表的地方性小型房地產(chǎn)開發(fā)商--LC房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象。詳細(xì)羅列了LC房地產(chǎn)公司的概況和籌資現(xiàn)狀,總結(jié)了LC房地產(chǎn)公司籌資過程中存在的問題;深入分析了LC房地產(chǎn)公司籌資問題,總結(jié)了外部和內(nèi)部?jī)蓚�(gè)種類的原因;探討了如何提高LC房地產(chǎn)公司籌資管理的對(duì)策,從提升LC房地產(chǎn)公司的發(fā)展能力、建立LC房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)控制體系及構(gòu)建多元化的籌資模式三個(gè)角度進(jìn)行深入剖析;提升LC房地產(chǎn)公司的發(fā)展能力包括提升公司盈利水平、培育自我累積能力及加強(qiáng)企業(yè)自身的制度和信用建設(shè)等手段;建立LC房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)控制體系包括加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)籌資預(yù)警體系及加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的有效監(jiān)控等手段;構(gòu)建多元化的籌資模式包括發(fā)展房地產(chǎn)投資信托基金、大力推行融資租賃、加快推薦房地產(chǎn)籌資的證券化步伐及發(fā)展房地產(chǎn)抵押貸款證券等手段。同時(shí)希望為中小型房地產(chǎn)開發(fā)公司提供一定的思路和指導(dǎo),也為具有類似問題的房產(chǎn)企業(yè)籌資模式的改進(jìn)和創(chuàng)新提供有益借鑒。
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F299.233.42

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本文編號(hào)：2690726