目標(biāo)—作業(yè)成本管理模式在S房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究
【圖文】:
在工程建設(shè)完工以后,通過(guò)工程決算,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投而實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。因此,在該環(huán)節(jié)要完成大量的成本個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程回顧,對(duì)相應(yīng)的建筑資料進(jìn)行整制。在這一環(huán)節(jié)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榭刂屏Σ蛔悖瑢?dǎo)致很[52]。逡逑產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制方法逡逑業(yè)成本法逡逑業(yè)成本法的概述逡逑本法是基于“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品對(duì)象消耗作業(yè)”的前行核算,歸集消耗資源的數(shù)量,再劃分不同的成本動(dòng)因因?qū)R總的作業(yè)成本追蹤到成本對(duì)象中,如圖2-1所示:逡逑
邐福州大學(xué)碩士學(xué)位論文邐逡逑2.3.3目標(biāo)——作業(yè)成本模式及其原理逡逑目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理關(guān)注的重點(diǎn)不同,目標(biāo)成本優(yōu)勢(shì)在于與市場(chǎng)高逡逑度的契合度,能較好地落實(shí)低成本戰(zhàn)略,而作業(yè)成本在于符合系統(tǒng)化工程的工作逡逑特點(diǎn),有利于尋求降低成本的具體對(duì)策,將兩者相互融合,具有重要的互補(bǔ)作用。逡逑且就觀念而言,兩者較為一致,都是改變?cè)谐杀竟芾盱o態(tài)的特征,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)逡逑發(fā)展的思想[56]。逡逑相比房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)方法,目標(biāo)——作業(yè)成本管理既重視前期定量,從總體逡逑上提出明確目標(biāo),分解到位,又強(qiáng)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中的定性,立足開(kāi)發(fā)流程,,精確核逡逑算成本分配,并且由此形成系統(tǒng)閉環(huán),將成本控制結(jié)果反饋至前期目標(biāo)的制定。逡逑在兩者側(cè)重點(diǎn)不同且互不排斥的基礎(chǔ)上,將兩種方式相結(jié)合,建立目標(biāo)——作業(yè)逡逑成本模式[57]。其具體的流程如圖2-2所示。逡逑
【學(xué)位授予單位】:福州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F299.233.42
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