【摘要】：中國工程咨詢業(yè)的發(fā)展主要伴隨著行政審批和投資體制的發(fā)展變化而逐漸壯大的,投資項目管理分為審批、批準(zhǔn)和備案三種形式;之前項目投資大都以領(lǐng)導(dǎo)決策為主,投資過程往往均帶有先決策再咨詢的色彩;而今科學(xué)決策方式逐漸傳開,過去的投資方式漸漸被人們摒棄�？茖W(xué)決策,是指事先了解所有情況后再決定是否投資的新型投資方式,而了解所有情況的這個過程一般稱為工程咨詢,工程咨詢的大體流程是是運用相關(guān)的科學(xué)知識和管理經(jīng)驗,為投資者在決策過程過程中提供智囊服務(wù),以提高項目的經(jīng)濟(jì)性和社會效益。但伴隨著國家不斷改進(jìn)審批制度,不少已完成審批工作的項目被取消,大量審批和核準(zhǔn)項目取消,使得一些主要收入來源于編制項目審批的公司面臨公司業(yè)績大幅度縮水的重大難題,四川萊格工程咨詢有限責(zé)任公司就正處于這樣的嚴(yán)峻形勢之下~1,加之國家發(fā)展和改革委員會2017年11月正式取消招標(biāo)代理與工程咨詢資質(zhì),市場全面放開,同時受企業(yè)綜合實力、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)等各類因素影響,萊格公司能否主動適應(yīng)形勢變化,積極探索轉(zhuǎn)型,使公司安全度過這次難關(guān),為本論文的出發(fā)點和落角點。下面筆者將四川萊格工程咨詢有限責(zé)任公司作為研究對象,采用理論和實踐、定性和定量相結(jié)合的研究方法,分析了四川萊格工程咨詢有限責(zé)任公司的內(nèi)外部環(huán)境,包括國內(nèi)政策環(huán)境變化及公司在整個行業(yè)中所處的位置、現(xiàn)有的技術(shù)力量與技術(shù)創(chuàng)新能力、當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況與面臨的市場風(fēng)險等,全面解讀四川萊格工程咨詢有限責(zé)任公司現(xiàn)有的企業(yè)管理體制及業(yè)務(wù)流程,對公司的生存與發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,對公司制定并實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升項目咨詢質(zhì)量等提出具體建議。
【圖文】：

、社會文化環(huán)境組成以及在業(yè)務(wù)分析和業(yè)務(wù)運營這兩個方面造成影。這些因素對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響可以反映出一個企業(yè)在生存和發(fā)機遇和威脅。環(huán)境分析（PEST 分析）環(huán)境分析又叫 PEST 分析，PEST 中的 P 是 politics 的縮寫，S 是 T 是 technology 的縮寫。這四個因素對于一個企業(yè)所處背景環(huán)境和況的分析具有很大的幫助。進(jìn)行 PEST 分析需要掌握大量的、充分料，并且對所分析的企業(yè)有著深刻的認(rèn)識，，否則，此種分析很難進(jìn)方面主要內(nèi)容有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、規(guī)模、增長率、政府收支、通貨膨面有國家推出的與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的政策，政府實施的政策以及政治方等相關(guān)的法律法規(guī)。社會方面有人口、價值觀念、道德水平等；技技術(shù)、工藝技術(shù)和基礎(chǔ)研究的突破性進(jìn)展。詳見 PEST 分析模型

圖 2-2-1 波特五力模型分析FIGURE 2-2-1 Michael Porter,s Five Forces Model的威脅代品，對原行業(yè)和產(chǎn)品的最大的威脅是爭搶有限的市場，對工占有率形成擠壓，使其社會需求大幅度減少，進(jìn)而導(dǎo)致原行業(yè)于提升項目質(zhì)量的考慮，四川萊格工程咨詢有限責(zé)任公司設(shè)立門，完成公司項目招標(biāo)采購和工程造價咨詢，這消除了與專業(yè)的需要。還有一點，國家出于企業(yè)的自主管理考慮取消了部分影響到工程咨詢公司的業(yè)務(wù)量。比如，作為工程咨詢行業(yè)的重代理業(yè)務(wù)由于實力業(yè)主單位建立了自己的招標(biāo)采購部門而不的主營項目，例如建筑材料和設(shè)備采購業(yè)務(wù)，在企業(yè)內(nèi)全面完務(wù)這一中間環(huán)節(jié)。工程咨詢業(yè)是一個知識密集型行業(yè)，具有超專業(yè)查詢能力，所以目前仍然有許多企業(yè)需要專業(yè)的咨詢公
【學(xué)位授予單位】：西南民族大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F282

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2615659