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赤峰華通市政工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-29 07:52
【摘要】:在新常態(tài)下,政策環(huán)境發(fā)生了根本性變化,技術(shù)更新速度日益加快,新產(chǎn)品,新技術(shù)的傳播更加迅速。這樣的環(huán)境下企業(yè)面臨著來(lái)自多方面的挑戰(zhàn),赤峰華通市政工程有限公司是赤峰地區(qū)老牌市政工程企業(yè),是市政工程骨干企業(yè)。隨著行業(yè)環(huán)境的變化,公司如何調(diào)整當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展業(yè)務(wù)范圍是公司當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。本文的研究對(duì)象是赤峰華通市政工程有限公司,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論,應(yīng)用PEST分析對(duì)赤峰華通市政工程有限公司的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素、技術(shù)因素進(jìn)行了分析,并應(yīng)用五力模型對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在進(jìn)入者、替代品威脅、供應(yīng)商議價(jià)能力和客戶的議價(jià)能力進(jìn)行了行業(yè)層面的分析,找到該公司所面臨的機(jī)會(huì)與威脅;然后從資源和能力的角度分析了公司的內(nèi)部環(huán)境,得出了其優(yōu)缺點(diǎn)。運(yùn)用SWOT分析方法,總結(jié)了赤峰華通市政工程有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)并得出該公司應(yīng)該采用增長(zhǎng)型的發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論,提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施措施。希望本文的結(jié)論可以對(duì)公司在實(shí)踐中的發(fā)展起到指導(dǎo)作用,并為同行業(yè)其他企業(yè)探索發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F284

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2605691

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