基于哈佛分析框架的魯商置業(yè)財(cái)務(wù)分析研究
【圖文】:
圖 2.1 哈佛分析框架基本流程圖(1)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架第一步,戰(zhàn)略分析最主要的是對企業(yè)所在行業(yè)進(jìn)行分析,然后再對企業(yè)自身的情況進(jìn)行分析,在行業(yè)分析當(dāng)中,應(yīng)用比較廣泛的分析理論是波特五力分析模型,五力模型中的五力主要是指潛在競爭者的威脅、新進(jìn)入企業(yè)的威脅、現(xiàn)有企業(yè)的競爭程度、供應(yīng)商的話語權(quán)和購買者的議價(jià)能力。通過五力分析模型的研究,可以了解企業(yè)的潛在的競爭對手有哪些,現(xiàn)有的主要競爭對手有哪些,企業(yè)對于供應(yīng)商的依賴程度是大是小,企業(yè)對于市場的話語權(quán)等一些行業(yè)信息,幫助企業(yè)的管理層更好的做出決策。企業(yè)自身的戰(zhàn)略情況主要通過 SWOT 分析來確定,該分析方法可以認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢資源及劣勢情況,幫助企業(yè)管理者更好的分配企業(yè)的資源,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率;還可以了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),讓企業(yè)抓住機(jī)遇,發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模,沉著應(yīng)對企業(yè)的挑戰(zhàn),保證企業(yè)順利生產(chǎn)經(jīng)營下去。(2)會(huì)計(jì)分析
【學(xué)位授予單位】:青島理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F299.233.42
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本文編號:2605739
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