【摘要】：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢,借鑒國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),實施股權(quán)激勵是發(fā)揮員工最大主觀能動性,實現(xiàn)企業(yè)和員工利益一致的最佳方式。本人負(fù)責(zé)的C公司一個有限責(zé)任公司,公司目前有兩個急需解決的問題：一是如何留住人才和吸引人才,發(fā)揮人才的最大人力資本?二是股東人數(shù)少,股份過于集中的現(xiàn)狀,不利于公司發(fā)展。經(jīng)過對股權(quán)激勵的含義、論述了股權(quán)激勵的作用、理論依據(jù)、歷史根源及在國內(nèi)外的應(yīng)用研究,本人認(rèn)為實行股權(quán)激勵能很好地解決公司面臨的難題,使企業(yè)現(xiàn)有員工轉(zhuǎn)變心態(tài),主動承擔(dān)責(zé)任,有效控制風(fēng)險,積極提升能力,努力創(chuàng)造價值,更好地執(zhí)行公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,形成良好的企業(yè)文化精神,并不斷吸引新的人才加入公司,形成后備人才庫,從而有效解決企業(yè)治理的問題,使公司管理升級。C公司實行股權(quán)激勵有利于完善公司內(nèi)部管理控制、績效考核更新、激勵制度設(shè)計,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。本文分析了C公司股權(quán)激勵的背景,總結(jié)了C公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并對C公司現(xiàn)有股權(quán)狀況、績效考核制度中存在的問題進行了分析,應(yīng)用股權(quán)激勵的原理,根據(jù)C公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和股權(quán)激勵的目標(biāo),從C公司的實際情況出發(fā)設(shè)計出了股權(quán)激勵方案。為有效實施股權(quán)激勵,提出了C公司實施股權(quán)激勵的程序和配套保障措施。以C公司為例進行的股權(quán)激勵研究對于非上市公司,特別是技術(shù)型的小微企業(yè)股權(quán)激勵的探索有一定積極意義,對于改制后企業(yè)股東退出與進入機制的運用和研究有一定參考價值。本文的研究項目對公司的發(fā)展有著一定的指導(dǎo)應(yīng)用價值,對其他技術(shù)型企業(yè)運用股權(quán)激勵推動公司發(fā)展具有一定參考價值和借鑒意義。
[Abstract]:According to the development trend of modern enterprises and drawing lessons from the successful experience of domestic and foreign enterprises, it is found that the implementation of equity incentive is the best way to give full play to the maximum subjective initiative of employees and realize the consistency of interests between enterprises and employees. I am responsible for C company a limited liability company, the company has two urgent problems to be solved: first, how to retain and attract talent, give full play to the maximum human capital of talent? Second, the small number of shareholders, the status quo of excessive concentration of shares, is not conducive to the development of the company. Through the meaning of equity incentive, this paper discusses the function, theoretical basis, historical origin and application research of equity incentive at home and abroad. I think that the implementation of equity incentive can solve the problems faced by the company, change the mentality of the existing employees, take the initiative to bear responsibility, effectively control the risk, actively enhance the ability, strive to create value, better implement the strategic development plan of the company, and form a good corporate cultural spirit. And constantly attract new talents to join the company, form a reserve talent pool, so as to effectively solve the problem of corporate governance and upgrade the company management. C company equity incentive is conducive to improve the internal management control, performance appraisal renewal, incentive system design, optimize the corporate governance structure. This paper analyzes the background of C company equity incentive, summarizes the strategic development plan of C company, and analyzes the existing equity situation of C company and the problems existing in the performance appraisal system. Based on the principle of equity incentive, according to the strategic development plan of C company and the goal of equity incentive, the equity incentive scheme is designed from the actual situation of C company. In order to effectively implement equity incentive, this paper puts forward the procedures and supporting safeguard measures for C company to implement equity incentive. Taking C company as an example, the research on equity incentive has certain positive significance for the exploration of equity incentive of non-listed companies, especially for technical small and micro enterprises, and has certain reference value for the application and research of shareholder withdrawal and entry mechanism after the reform. The research project of this paper has certain guiding application value to the development of the company, and has certain reference value and reference significance to other technical enterprises to use equity incentive to promote the development of the company.
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.32;F272.92

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 韓曉明;上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的決定機制研究——兼談股權(quán)轉(zhuǎn)讓對公司治理的影響[J];證券市場導(dǎo)報;2004年05期

2 何振華;非上市股權(quán)交易如何破局[J];上海國資;2005年09期

3 艾亞;;中國第一家國際股權(quán)交易所落戶天津[J];國際融資;2008年11期

4 ;熱烈慶祝湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所成立 熱烈慶祝湖南股權(quán)交易所成立[J];產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊;2011年01期

5 沈立群;;股權(quán)托管交易市場謀定啟動[J];上海國資;2012年03期

6 何登錄;;發(fā)展地方股權(quán)交易市場的現(xiàn)實意義及措施研究[J];沿海企業(yè)與科技;2012年03期

7 國務(wù)院發(fā)展研究中心"我國場外股權(quán)交易市場發(fā)展模式研究"課題組;夏斌;張承惠;朱明方;田輝;;規(guī)范和發(fā)展我國場外股權(quán)交易市場[J];發(fā)展研究;2012年07期

8 郜雪婷;;論天津股權(quán)交易所的發(fā)展與完善[J];科技風(fēng);2012年13期

9 李剛;寧超;王穎;;山西省區(qū)域性股權(quán)交易市場發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];經(jīng)濟問題;2013年02期

10 陳澤明;李春獻;彭艷飛;;規(guī)范與發(fā)展河北省股權(quán)交易市場的建議[J];時代金融;2013年17期

相關(guān)會議論文 前10條

1 丁志利;;有限責(zé)任公司股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓的法律問題探析[A];第三屆西部律師發(fā)展論壇論文集[C];2010年

2 陳守東;王實;劉日昊;;股權(quán)激勵組合模型設(shè)計與應(yīng)用[A];21世紀(jì)數(shù)量經(jīng)濟學(xué)（第5卷）[C];2004年

3 陳剛;;房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓中股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的法律風(fēng)險防控[A];第五屆西部律師發(fā)展論壇論文集[C];2012年

4 朱永永;;基于會計研究法的上市公司股權(quán)分置改革效應(yīng)研究[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會——運作管理分會場論文集[C];2008年

5 徐鈞;;股權(quán)分置制度變革:基于維納隨機過程理論的分析[A];中國制度經(jīng)濟學(xué)年會論文集[C];2006年

6 安靈;;股權(quán)分置改革的長期價值效應(yīng)研究[A];中國會計學(xué)會2011學(xué)術(shù)年會論文集[C];2011年

7 張守文;;股權(quán)變易的稅法規(guī)制[A];城市經(jīng)濟與微區(qū)位研究——全國城市經(jīng)濟地理與微區(qū)位學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2004年

8 孟慶艷;;繼受取得股權(quán)股東資格之認(rèn)定[A];當(dāng)代法學(xué)論壇（2008年第3輯）[C];2008年

9 余蕓春;;國有股權(quán)受讓的對象分析與遴選機制建立[A];東北老工業(yè)基地振興與管理現(xiàn)代化研討會暨中國企業(yè)管理研究會2004年年會論文集[C];2004年

10 朱峰;曾五一;;第三十九章 上市公司控股權(quán)溢價研究[A];21世紀(jì)數(shù)量經(jīng)濟學(xué)（第3卷）[C];2002年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 上海社會科學(xué)院 楊滌;股權(quán)托管:有效規(guī)范非上市公司股權(quán)流動[N];國際金融報;2005年

2 陳榮;如何規(guī)范非上市股權(quán)交易[N];上海證券報;2006年

3 本報記者 李靜瑕;天津股權(quán)交易所力推市場體系建設(shè)[N];中國企業(yè)報;2009年

4 本報記者 康書偉;區(qū)域股權(quán)交易市場要規(guī)范與發(fā)展并重[N];中國證券報;2012年

5 本報記者 周渝;西南證券擬增資重慶股權(quán)交易中心[N];中國證券報;2012年

6 記者 高國輝　實習(xí)生 世笑瑾;廣州股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)增至87家[N];南方日報;2012年

7 記者 鄭培源　徐晶晶;新疆籌建西北首家股權(quán)交易中心[N];上海證券報;2012年

8 記者 陶君;浙江股權(quán)交易中心啟動[N];上海證券報;2012年

9 記者 應(yīng)建勇;浙江股權(quán)交易中心成立[N];浙江日報;2012年

10 記者 朱劍平 王春暉;山東“領(lǐng)跑”區(qū)域性股權(quán)交易市場建設(shè)[N];上海證券報;2013年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條

1 盛峰;兼顧民族地區(qū)特點的區(qū)域性股權(quán)交易市場法律制度研究[D];中央民族大學(xué);2016年

2 董君勇;跨國股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律適用研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

3 孫有強;股權(quán)公示制度研究[D];中國政法大學(xué);2005年

4 夏既明;中國銀行業(yè)國際股權(quán)合作問題研究[D];財政部財政科學(xué)研究所;2011年

5 黃滿池;基于股權(quán)分置改革的上市公司并購問題研究[D];湖南大學(xué);2008年

6 鐘紅波;基于多主體仿真的風(fēng)險投資股權(quán)退出拍賣研究[D];武漢大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 雷敬云;論國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律問題[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2015年

2 張永濤;論我國股權(quán)眾籌的法律風(fēng)險及其防范[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2015年

3 楊希楠;論有限責(zé)任公司股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓協(xié)議效力[D];遼寧大學(xué);2015年

4 劉希騰;股權(quán)眾籌平臺AngelList運作分析[D];遼寧大學(xué);2015年

5 胡靜;我國股權(quán)眾籌的風(fēng)險及防范策略研究[D];華南理工大學(xué);2015年

6 劉睿;股權(quán)收購對壽險公司績效的影響[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

7 陳先杏;我國股權(quán)眾籌的法律問題研究[D];中國青年政治學(xué)院;2015年

8 苗玉萍;有限責(zé)任公司瑕疵出資股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題研究[D];中國青年政治學(xué)院;2014年

9 王超;“雙重股權(quán)”制度研究[D];華中師范大學(xué);2015年

10 盧發(fā)強;區(qū)域性O(shè)TC在中小企業(yè)成長中的作用研究[D];蘭州大學(xué);2015年

，

本文編號：2502922