郫縣花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目成本效益分析與實施管理研究
[Abstract]:China's new urbanization system is composed of large cities, medium cities, small cities and small towns. Small towns are distributed on the vast land of our country and play an important role in connecting cities and villages. The transformation, construction and development of small towns affect the process of urbanization in China and play an important role in the development of urbanization. According to the documents of Chengdu Municipal Government in 2010, the general Changzhen refers to the small towns in the city area except the district (city) county and 34 key towns. In 2010, Chengdu started a comprehensive transformation of the general Changzhen. The general Changzhen reconstruction projects mainly involve the construction of urban resettlement houses, roads, infrastructure facilities, public service facilities, underground pipe networks and other infrastructure facilities, landscape and other projects and commercial and real estate development, industrial project construction and other implementation content. This is a government-led, financial or social capital involved in a complex project, but also an important project to benefit the people. The garden town in Pixian belongs to the general town of Chengdu. The Huayuan Town people's Government launched the Huayuan Town General Changzhen Reconstruction Project in 2010, the main goal of which is to carry out the overall transformation of Huayuan Town by introducing social funds. Therefore, the project management of Huayuan town renovation project, especially the cost-benefit analysis and implementation management research, will successfully implement the Huayuan town reconstruction project, complete the reconstruction content, and achieve the desired results. It is of great significance, and also has certain reference significance for other general Changzhen transformation project management in Chengdu. Project management model is adopted by various industries with its unique value. Based on the author's actual experience of participating in the Huayuan Town and Town Reconstruction Project, this paper applies the project management knowledge learned in Southwest University of Finance and Economics from the perspective of the township government manager. This paper discusses and determines the investment mode of the transformation project of Huayuan Town, analyzes the cost and benefit of the project, compiles the schedule control plan of the project implementation, and puts forward the corresponding countermeasures and measures in view of the possible problems in the implementation of the project. The full text is divided into five chapters. The first chapter is introduction. This paper describes the background, significance and research methods of general Changzhen reconstruction project management. The second chapter is an overview of the transformation project and management of the general town. This chapter first introduces the concept and connotation of the project and project management, gives the contents and characteristics of the general Changzhen transformation project, and then expounds the management process of the general Changzhen transformation project from the perspective of the township government manager. This chapter provides the theoretical basis of project management for the benefit analysis and implementation management research of Huayuan town reconstruction project. The third chapter Pixian Huayuan town transformation project planning and cost-benefit analysis. In this chapter, the author makes a thorough analysis of the present situation of Huayuan town reconstruction project, analyzes the project planning and development orientation in detail, and determines the investment mode of the Huayuan town reform project by using the general knowledge of the Changzhen transformation project management. The cost-benefit analysis of the project is also carried out. The fourth chapter Pixian Huayuan Town Changzhen transformation project implementation and countermeasures. In this chapter, the implementation plan and progress plan of the project are given, and the possible problems and risks in the process of project implementation are put forward, and the corresponding countermeasures are given. Especially for the difficult problems that need to be solved at present, the schedule of the project is drawn up to provide reference for the effective implementation of the project. Chapter V conclusion. This chapter summarizes the research contents, and draws the conclusions and suggestions for further work.
【學(xué)位授予單位】:西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:TU71;F299.2
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號:2234892
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