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郫縣花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目成本效益分析與實施管理研究

發(fā)布時間:2018-09-10 15:46
【摘要】:我國新型城鎮(zhèn)化體系是由大城市、中等城市、小城市和小城鎮(zhèn)構(gòu)成。小城鎮(zhèn)分布于我國廣袤的土地上,承擔(dān)著聯(lián)系城市和鄉(xiāng)村的重要作用。小城鎮(zhèn)的改造、建設(shè)、發(fā)展水平影響著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程,對城鎮(zhèn)化發(fā)展水平有著至關(guān)重要的作用。 依據(jù)成都市政府2010年的文件,一般場鎮(zhèn)是指市域范圍內(nèi)除區(qū)(市)縣城區(qū)和34個重點鎮(zhèn)之外的小城鎮(zhèn)。2010年,成都市啟動了全面的一般場鎮(zhèn)改造工作。一般場鎮(zhèn)改造項目主要涉及城鎮(zhèn)安置房、道路、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套設(shè)施、地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施、景觀等項目的建設(shè)及商業(yè)及地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)等實施內(nèi)容。這是一項以政府為主導(dǎo),財政資金或社會資本參與的復(fù)合型項目,也是一項惠及民生的重要工程。 位于郫縣的花園鎮(zhèn)屬于成都市一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)。花園鎮(zhèn)人民政府于2010年啟動了花園鎮(zhèn)一般場鎮(zhèn)改造項目,其主要目標(biāo)是擬通過引進(jìn)社會資金對花園鎮(zhèn)實施整體改造。因此,對花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目進(jìn)行項目管理特別是開展成本效益分析和實施管理研究,對于花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目順利實施、完成改造內(nèi)容、達(dá)到預(yù)期效果,具有極為重要的意義,同時對于成都市其它一般場鎮(zhèn)改造項目實施管理也有一定的參考意義。 項目管理模式以其獨特的價值被各行各業(yè)采納。基于筆者親自參與花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目的實際經(jīng)驗,本文是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理者的角度,運用在西南財經(jīng)大學(xué)所學(xué)的項目管理知識,探討確定了花園鎮(zhèn)一般場鎮(zhèn)改造項目投資模式,對項目成本效益進(jìn)行了分析,編制了項目實施的進(jìn)度控制計劃,并針對項目實施可能存在的問題提出了相應(yīng)的對策和措施。 全文共分為五章。 第一章緒論。本文闡述了對一般場鎮(zhèn)改造項目管理的研究背景、目的意義和研究方法。 第二章一般場鎮(zhèn)改造項目及管理概述。本章首先介紹了項目及項目管理的概念和內(nèi)涵,給出了一般場鎮(zhèn)改造項目的內(nèi)容和項目特點,然后從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理者的角度,闡述了一般場鎮(zhèn)改造項目的管理過程。本章為對花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目效益分析及實施管理研究提供了項目管理的理論依據(jù)。 第三章郫縣花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目規(guī)劃及成本效益分析。本章運用一般場鎮(zhèn)改造項目管理知識,對花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,對項目規(guī)劃、發(fā)展定位進(jìn)行了詳細(xì)分析研究,確定了花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目投資模式,并對項目進(jìn)行了成本效益分析。 第四章郫縣花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目實施及對策。本章給出了項目的實施計劃和項目進(jìn)度計劃,并提出了項目實施過程中可能存在問題和風(fēng)險,并給出了相應(yīng)的對策。尤其對項目當(dāng)前亟須解決的難題,制定了項目的項目進(jìn)度計劃表,為項目有效實施提供參考。 第五章結(jié)論。本章對全文研究內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),并得出研究結(jié)論與今后進(jìn)一步開展工作的建議。
[Abstract]:China's new urbanization system is composed of large cities, medium cities, small cities and small towns. Small towns are distributed on the vast land of our country and play an important role in connecting cities and villages. The transformation, construction and development of small towns affect the process of urbanization in China and play an important role in the development of urbanization. According to the documents of Chengdu Municipal Government in 2010, the general Changzhen refers to the small towns in the city area except the district (city) county and 34 key towns. In 2010, Chengdu started a comprehensive transformation of the general Changzhen. The general Changzhen reconstruction projects mainly involve the construction of urban resettlement houses, roads, infrastructure facilities, public service facilities, underground pipe networks and other infrastructure facilities, landscape and other projects and commercial and real estate development, industrial project construction and other implementation content. This is a government-led, financial or social capital involved in a complex project, but also an important project to benefit the people. The garden town in Pixian belongs to the general town of Chengdu. The Huayuan Town people's Government launched the Huayuan Town General Changzhen Reconstruction Project in 2010, the main goal of which is to carry out the overall transformation of Huayuan Town by introducing social funds. Therefore, the project management of Huayuan town renovation project, especially the cost-benefit analysis and implementation management research, will successfully implement the Huayuan town reconstruction project, complete the reconstruction content, and achieve the desired results. It is of great significance, and also has certain reference significance for other general Changzhen transformation project management in Chengdu. Project management model is adopted by various industries with its unique value. Based on the author's actual experience of participating in the Huayuan Town and Town Reconstruction Project, this paper applies the project management knowledge learned in Southwest University of Finance and Economics from the perspective of the township government manager. This paper discusses and determines the investment mode of the transformation project of Huayuan Town, analyzes the cost and benefit of the project, compiles the schedule control plan of the project implementation, and puts forward the corresponding countermeasures and measures in view of the possible problems in the implementation of the project. The full text is divided into five chapters. The first chapter is introduction. This paper describes the background, significance and research methods of general Changzhen reconstruction project management. The second chapter is an overview of the transformation project and management of the general town. This chapter first introduces the concept and connotation of the project and project management, gives the contents and characteristics of the general Changzhen transformation project, and then expounds the management process of the general Changzhen transformation project from the perspective of the township government manager. This chapter provides the theoretical basis of project management for the benefit analysis and implementation management research of Huayuan town reconstruction project. The third chapter Pixian Huayuan town transformation project planning and cost-benefit analysis. In this chapter, the author makes a thorough analysis of the present situation of Huayuan town reconstruction project, analyzes the project planning and development orientation in detail, and determines the investment mode of the Huayuan town reform project by using the general knowledge of the Changzhen transformation project management. The cost-benefit analysis of the project is also carried out. The fourth chapter Pixian Huayuan Town Changzhen transformation project implementation and countermeasures. In this chapter, the implementation plan and progress plan of the project are given, and the possible problems and risks in the process of project implementation are put forward, and the corresponding countermeasures are given. Especially for the difficult problems that need to be solved at present, the schedule of the project is drawn up to provide reference for the effective implementation of the project. Chapter V conclusion. This chapter summarizes the research contents, and draws the conclusions and suggestions for further work.
【學(xué)位授予單位】:西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:TU71;F299.2

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:2234892

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