本文選題：供應(yīng)商管理庫(kù)存 + 價(jià)格補(bǔ)貼�。� 參考：《工業(yè)工程與管理》2015年02期

【摘要】：當(dāng)需求隨機(jī)時(shí),通過(guò)比較包含一個(gè)制造商與多個(gè)供應(yīng)商的上游段實(shí)施VMI前后的收益,首先建立Stackelberg博弈的價(jià)格補(bǔ)貼模型,但是該模型中,制造商自身的最大收益與供應(yīng)鏈整體最大收益存在矛盾,于是提出基于Nash談判的收益共享契約,可使供應(yīng)鏈整體收益最大,但是當(dāng)某些成員的談判實(shí)力較弱時(shí),收益卻不如價(jià)格補(bǔ)貼下的收益。于是以價(jià)格補(bǔ)貼下的收益為起點(diǎn),對(duì)供應(yīng)鏈的最優(yōu)收益進(jìn)行Nash談判。結(jié)果表明:與單獨(dú)使用價(jià)格補(bǔ)貼或者基于Nash談判的收益共享契約相比,以價(jià)格補(bǔ)貼模型下各方收益為起點(diǎn)進(jìn)行的Nash談判不僅使供應(yīng)鏈整體期望收益最大,供應(yīng)鏈各成員的收益也獲得了提高。
[Abstract]:When demand is random, a Stackelberg game model of price subsidy is established by comparing the benefits before and after the implementation of VMI in the upstream segment that includes a manufacturer and multiple suppliers, but in this model, There is a contradiction between the maximum profit of the manufacturer itself and the maximum profit of the supply chain as a whole, so it is put forward that the profit sharing contract based on Nash negotiation can make the whole profit of the supply chain maximum, but when some members' negotiation strength is weak, The income is not as good as the profit under the price subsidy. Therefore, the Nash negotiation of the optimal return of supply chain is carried out from the profit under price subsidy. The results show that the Nash negotiation based on the price subsidy model can not only maximize the expected return of the supply chain as a whole, but also compare with the price subsidy alone or the profit sharing contract based on Nash negotiation. The members of the supply chain also received higher returns.
【作者單位】： 桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金資助項(xiàng)目(11YJA630174) 廣西高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究資助項(xiàng)目(SK13YB038)
【分類號(hào)】：F274;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2051831