本文選題：本土快遞企業(yè) + 強(qiáng)勢品牌建設(shè)��； 參考：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：作為世貿(mào)組織成員國，我國按照協(xié)定從2005年起外國物流企業(yè)以全資子公司的方式進(jìn)入中國市場，美國的聯(lián)邦快遞、UPS、德國的DHL等國際快遞企業(yè)大舉進(jìn)入中國物流業(yè)市場，，給我國本土的快遞企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。但我們應(yīng)該清醒的意識到,隨著外國快遞企業(yè)的涌入，激烈的競爭使我國的快遞企業(yè)意識到先進(jìn)的技術(shù)以及經(jīng)營管理方式的重要性。面對我國潛力巨大的快遞市場，只要我國快遞企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒外資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)市場環(huán)境以及企業(yè)自身情況，積極打造本土強(qiáng)勢快遞品牌，就一定可以在競爭激烈的市場環(huán)境中不斷地發(fā)展壯大。 本文第一、二兩章主要介紹了快遞企業(yè)強(qiáng)勢品牌建設(shè)的相關(guān)理論，包括研究現(xiàn)狀以及一些基礎(chǔ)定義。第三章從我國物流快遞業(yè)發(fā)展的生命周期以及現(xiàn)階段國內(nèi)快遞企業(yè)品牌建設(shè)中存在的主要問題兩個方面探討了我國本土快遞企業(yè)建設(shè)強(qiáng)勢品牌的必要性。第四章對我國本土快遞品牌—申通快遞進(jìn)行了案例分析，提出了具體的品牌建設(shè)建議。第五章綜合全文從政府以及企業(yè)自身兩個角度對我國快遞企業(yè)建設(shè)強(qiáng)勢品牌提出了建議。 本文通過對本土快遞企業(yè)強(qiáng)勢品牌建設(shè)的研究，努力為本土快遞企業(yè)強(qiáng)勢品牌的建設(shè)提供一些切實可行的意見以及建議，從而推動本土快遞企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
[Abstract]:As a member of the World Trade Organization, since 2005, foreign logistics enterprises have entered the Chinese market in the form of wholly owned subsidiary companies in accordance with the agreement. International express companies such as FedEx UPS of the United States and DHL of Germany have entered the Chinese logistics market on a large scale. To our country's native express delivery enterprise brought the huge competition pressure. But we should soberly realize that with the influx of foreign express delivery enterprises, the fierce competition makes our express enterprises realize the importance of advanced technology and management. In the face of our country's huge potential express market, as long as our express delivery enterprises seriously study, learn from the advantages of foreign enterprises, according to the market environment and their own conditions, actively create a strong local express brand. Must be able to continue to grow and grow in a competitive market environment. The first and second chapters of this paper mainly introduce the related theories of express delivery enterprises' strong brand construction, including the research status and some basic definitions. The third chapter discusses the necessity of local express enterprises to build strong brands from two aspects: the life cycle of the development of logistics express industry in China and the main problems existing in the brand construction of domestic express delivery enterprises at this stage. The fourth chapter analyzes the local express brand-Shentong Express, and puts forward some suggestions on brand construction. The fifth chapter synthesizes the full text from the government as well as the enterprise itself two angles to our country express the enterprise to construct the strong brand proposed the proposal. Through the research on the construction of local express enterprises' strong brand, this paper tries to provide some practical opinions and suggestions for the construction of local express enterprises' strong brand, so as to promote the sustainable, healthy and stable development of local express delivery enterprises.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F259.23;F274

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本文編號：2050947