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Y集團組織變革設計研究

發(fā)布時間:2017-09-10 02:00

  本文關鍵詞:Y集團組織變革設計研究


  更多相關文章: 金融控股集團 組織變革 產權 國有企業(yè)改革


【摘要】:隨著我國經濟進入新常態(tài),經濟結構轉型的壓力逐漸增大,加快推動國有企業(yè)改革成為社會各界的共同期望。同時,近年來,各大中央企業(yè)紛紛實施產融結合戰(zhàn)略,迅速擴大了企業(yè)規(guī)模、增強了盈利能力。但隨著時間的推移,這些企業(yè)也逐漸進入發(fā)展瓶頸,出現了增長放緩、盈利減少等現象。因此它們也急切希望通過實施改革來實現更加持續(xù)的發(fā)展。Y集團作為央企金融控股集團中的典型,也面臨同樣的困擾。本文對產權、交易費用等相關新制度經濟學理論,以及組織變革等組織行為學理論進行綜合研究,提出了國有企業(yè)實施組織變革的主要理念和內容。即:國有企業(yè)組織變革是以完善產權制度為核心的全面變革,堅持以產權的清晰界定為主要手段、以交易費用高低作為評價標準、以實現卡爾多—希克斯最優(yōu)為最終目標的革新理念,通過組織現狀分析、組織問題診斷、變革方案設計、變革實施與評價的過程,最終實現對企業(yè)的組織架構、職責分工、管理模式和人事管理的優(yōu)化升級,實現企業(yè)效率效益的最大化。在上述內容和理念的指導下,本文對Y集團組織現狀進行了深入剖析,找出了Y集團存在的突出問題。同時參考中信集團等代表性金融控股集團的成功經驗,制訂了Y集團的組織變革方案,明確了組織變革的總體思路、變革理念、主要舉措和相應的保障措施。期望通過該方案的順利實施,能夠幫助Y集團實現變革創(chuàng)新,繼續(xù)保持快速增長和健康發(fā)展的良好勢頭。
【關鍵詞】:金融控股集團 組織變革 產權 國有企業(yè)改革
【學位授予單位】:首都經濟貿易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.9;F832.39
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 導論8-12
  • 1.1 研究背景和意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 研究思路和內容9-10
  • 1.2.1 研究思路9-10
  • 1.2.2 主要內容10
  • 1.3 研究方法與創(chuàng)新10-12
  • 1.3.1 研究方法10-11
  • 1.3.2 論文創(chuàng)新點11-12
  • 2 理論綜述12-17
  • 2.1 新制度經濟學理論12-14
  • 2.1.1 產權的定義12
  • 2.1.2 產權的界定12-13
  • 2.1.3 交易費用13-14
  • 2.1.4 帕累托改進和卡爾多—?怂垢倪M14
  • 2.2 組織行為學理論14-16
  • 2.2.1 組織變革定義14-15
  • 2.2.2 組織變革主要內容15-16
  • 2.3 國有企業(yè)組織變革的主要思路16-17
  • 3 Y集團現行組織運行現狀與問題17-24
  • 3.1 Y集團基本情況和歷史沿革17-18
  • 3.1.1 Y集團基本情況17
  • 3.1.2 Y集團歷史沿革17-18
  • 3.2 Y集團組織運行現狀18-22
  • 3.2.1 組織架構和職責18-20
  • 3.2.2 主要管理模式20-21
  • 3.2.3 人事管理21-22
  • 3.3 Y集團組織運行的主要問題22-24
  • 3.3.1 管理界面不清22
  • 3.3.2 缺乏有效激勵22
  • 3.3.3 管理模式不適應22-23
  • 3.3.4 協(xié)同效應不明顯23
  • 3.3.5 集團作用不突出23
  • 3.3.6 隊伍素質有差距23-24
  • 4 可供借鑒的金融控股集團24-29
  • 4.1 中信集團24-26
  • 4.1.1 基本情況24
  • 4.1.2 組織架構24
  • 4.1.3 管理模式24-26
  • 4.2 其他可供借鑒的金融控股集團26-29
  • 4.2.1 寶鋼集團26
  • 4.2.2 復星集團26-27
  • 4.2.3 可借鑒的組織管理經驗27-29
  • 5 Y集團組織變革方案設計29-36
  • 5.1 總體思路29
  • 5.2 主要理念29
  • 5.2.1 戰(zhàn)略導向29
  • 5.2.2 效率優(yōu)先29
  • 5.2.3 責權對等29
  • 5.2.4 分工協(xié)作29
  • 5.3 組織變革方案29-32
  • 5.3.1 組織架構變革29-31
  • 5.3.2 管理模式變革31
  • 5.3.3 人事管理變革31-32
  • 5.3.4 變革前后主要變化32
  • 5.4 保障措施32-36
  • 5.4.1 成立專項工作組32-33
  • 5.4.2 印發(fā)相關制度、文件33
  • 5.4.3 明確時間節(jié)點和階段性目標33-34
  • 5.4.4 開展變革效果評估34
  • 5.4.5 法人治理和引進戰(zhàn)略投資者34-36
  • 6 結論36-37
  • 參考文獻37-39
  • 后記39-40

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本文編號:824060


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