中國國有商業(yè)銀行服務營銷現(xiàn)狀及其對策的研究
本文關鍵詞:中央銀行獨立性的再思考——從貨幣政策時間不一致性視角分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《西南交通大學》 2006年
中國國有商業(yè)銀行服務營銷現(xiàn)狀及其對策的研究
葉韶華
【摘要】:銀行市場營銷是以客戶為對象,以贏利為目的,通過各種營銷策略組合的實施,把金融產品轉移到客戶手中的動態(tài)管理過程。隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展和我國進入WTO,對外開放金融市場,中國金融市場的日趨發(fā)展,金融市場的競爭也將變得越來越激烈,,中國固有商業(yè)銀行面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),面對來自市場、消費者以及競爭對手的重重壓力。但是,由于國內商業(yè)銀行間的金融產品雷同嚴重,競爭力并沒有顯著的差別,為了能更好地服務客戶并提升銀行自身的綜合實力,銀行的服務營銷成為了幾乎所有銀行的營銷手段。 本文在回顧銀行營銷發(fā)展歷程和背景的基礎上,進一步分析了國有銀行實施銀行服務營銷策略的必要性,指出了當前國內商業(yè)銀行對銀行服務營銷理解的幾個誤區(qū)。接著,就銀行服務營銷本身的定義、特點及目的出發(fā),結合中國國有商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了顧客的需要和中國國有商業(yè)銀行在實施服務營銷的過程中存在的幾個主要問題,有效進行服務營銷的手段。最后,指出中國國有商業(yè)銀行應該如何通過建立高效的銀行服務體系來實現(xiàn)營銷制勝。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2006
【分類號】:F832.2
【目錄】:
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本文編號:73423
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