KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究
本文關(guān)鍵詞:KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:銀行業(yè)相對于其他行業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)高是其行業(yè)的最大特征之一,銀行獲取利潤的基礎(chǔ)就是對風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營。因此,內(nèi)部控制對于銀行的意義比其他企業(yè)更為重要,內(nèi)部控制是保證一個銀行長期經(jīng)營而不倒閉的一個很重要的基礎(chǔ)。對于從信用社改制而來的農(nóng)村商業(yè)銀行而言,其本身就存在著先天的劣勢,在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面比其他國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行更為落后,內(nèi)部控制方面存在的缺陷和問題也較多。本文選取KJ農(nóng)村商業(yè)銀行作為分析的主體,主要是因?yàn)樵撱y行具有代表性。KJ農(nóng)村商業(yè)銀行自2007年改制以來,至今已有接近十年的時間。在這十年里,KJ農(nóng)村商業(yè)銀行努力發(fā)展,不斷完善其內(nèi)部控制,擴(kuò)大經(jīng)營,已經(jīng)完成從信用社向農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)今KJ農(nóng)村商業(yè)銀行處于向股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的“二次轉(zhuǎn)型”階段,在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新,在網(wǎng)點(diǎn)上不斷向外地?cái)U(kuò)張,這些都對其內(nèi)部控制發(fā)起了挑戰(zhàn)。針對這些情況,其內(nèi)部控制方面并沒有做出相對應(yīng)的完善,這對KJ農(nóng)村商業(yè)銀行的改革來說,會起到消極的作用。本文就是從這一情況出發(fā),對KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制的情況進(jìn)行分析,找出其內(nèi)部控制當(dāng)前仍未解決的問題并進(jìn)行成因方面的探討,在分析的結(jié)果上提出針對性的建議來對其內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行改善。通過對KJ農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制分析,對省內(nèi)其他農(nóng)村商業(yè)銀行未來的發(fā)展和內(nèi)部控制建設(shè)方面可以起借鑒和參考的作用。本文在第一章的部分介紹了本文在前期研究時的理論和實(shí)際的背景以及研究成果和意義,并且通過對文獻(xiàn)的閱讀對國內(nèi)和國外的關(guān)于內(nèi)部控制理論的研究現(xiàn)狀和實(shí)踐成果進(jìn)行了大致的闡述,對本文的研究思路和特色和所使用的方法進(jìn)行了描述。第二章主要是對前人關(guān)于內(nèi)部控制的理論進(jìn)行闡述,具體從總的內(nèi)部控制理論、商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論兩個角度來進(jìn)行描述。本文從第三章開始對KJ農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析其存在的問題并且找出問題出現(xiàn)的原因,分別從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識別與評估、內(nèi)部控制活動、信息交流與反饋以及監(jiān)督與評價這五個方面進(jìn)行分析。第四章針對前一章的問題和原因,從前文提到的五個方面分別提出相應(yīng)的改進(jìn)的建議。最后一章是對整篇文章的總結(jié),并且由于筆者自身水平有限,所寫文章存在著不足之處,望老師和同學(xué)可以予以幫助,日后仍會加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)和探討。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部控制 農(nóng)村商業(yè)銀行 控制環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)識別
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.35;F830.42
【目錄】:
- 摘要3-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-19
- 一、研究背景與意義9-11
- 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
- 三、研究思路與方法16-17
- 四、研究創(chuàng)新與特色17-19
- 第二章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制相關(guān)理論基礎(chǔ)19-26
- 一、內(nèi)部控制的基本理論19-21
- 二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論21-26
- 第三章 KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問題26-40
- 一、KJ農(nóng)村商業(yè)銀行概況26
- 二、KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀26-31
- 三、KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的問題31-37
- 四、KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在問題的成因分析37-40
- 第四章 KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制改進(jìn)建議40-49
- 一、營造良好內(nèi)控環(huán)境40-41
- 二、建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系41-44
- 三、完善內(nèi)部控制活動44-46
- 四、建設(shè)信息交流與反饋渠道46-47
- 五、改進(jìn)內(nèi)部控制評價體系47-49
- 第五章 研究結(jié)論與展望49-51
- 一、研究結(jié)論49
- 二、研究不足49-50
- 三、研究展望50-51
- 參考文獻(xiàn)51-54
- 致謝54
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