當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)模式風(fēng)云變幻,中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,金融環(huán)境產(chǎn)生了深刻變革,我國股份制商業(yè)銀行持續(xù)了幾十年的傳統(tǒng)發(fā)展模式已難以持續(xù)。各家股份制商業(yè)銀行都在積極應(yīng)對發(fā)展動力、發(fā)展手段、發(fā)展方式轉(zhuǎn)換的新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化,作為一家企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的靈魂和精神,成為了優(yōu)秀金融企業(yè)在新一輪發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的競爭軟實力要素。浦發(fā)銀行,是一家全國性股份制銀行,總部位于上海,目前在全國設(shè)立了一級分行41家、各類營業(yè)機(jī)構(gòu)1800余家,擁有員工超過5萬名。浦發(fā)銀行自1993年成立至今,其企業(yè)文化先后經(jīng)歷了四次調(diào)整優(yōu)化,25年期間的發(fā)展始終離不開業(yè)企業(yè)文化內(nèi)核的推動。該行新一輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,明確提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向,這就對浦發(fā)銀行的企業(yè)文化建設(shè)與管理提出了新的任務(wù);而現(xiàn)行的文化體系并不能完整契合新的戰(zhàn)略需求,亟待更新文化體系,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,對浦發(fā)戰(zhàn)略的實施提供堅強(qiáng)的文化保障。本文以浦發(fā)銀行企業(yè)文化建設(shè)過程及現(xiàn)狀為個案樣本,調(diào)閱了該行自成立至今25年間,企業(yè)文化的四次變更,對每一次演變的背景和成效進(jìn)行了深入分析。在研究浦發(fā)銀行企業(yè)文化的形成、演化過程及浦發(fā)銀行發(fā)展過程與企業(yè)文化變化的內(nèi)在聯(lián)系時...

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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