<正>培養(yǎng)和塑造金融企業(yè)家是當(dāng)下中國(guó)金融業(yè)刻不容緩的歷史重任。一是世界面臨百年未有之大變局,從金融行業(yè)來看,市場(chǎng)化和國(guó)際化的深度發(fā)展,預(yù)防和應(yīng)對(duì)下一場(chǎng)金融危機(jī)、引領(lǐng)全球金融科技的前行,都需要數(shù)量足夠、品質(zhì)優(yōu)秀的金融企業(yè)家。然而,相對(duì)于走向未來新的需求,存在中國(guó)的金融企業(yè)家數(shù)量上絕對(duì)短缺和結(jié)構(gòu)上相對(duì)短缺疊加的現(xiàn)象。二是改革開放以來,中國(guó)金融業(yè)取得了巨大的進(jìn)步,我們也出現(xiàn)了一些金融企業(yè)家,但大多是自發(fā)的、個(gè)體的,我們亟須在全社會(huì)、金融行業(yè)和金融企業(yè)、金融從業(yè)人員范圍內(nèi),在制度和政策、機(jī)制、個(gè)人修煉多層面上,形成自覺的金融企業(yè)家培養(yǎng)的意識(shí)、戰(zhàn)略、規(guī)劃,并開啟多元的實(shí)踐。

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【文章目錄】：
金融企業(yè)家應(yīng)有穩(wěn)定的、足夠長(zhǎng)度的任期
內(nèi)部提拔和外部“空降”的金融企業(yè)高管應(yīng)維持適當(dāng)?shù)谋壤?br>將黨管干部原則和金融企業(yè)高管繼任計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來
補(bǔ)齊中國(guó)金融企業(yè)的女性領(lǐng)導(dǎo)力短板
建立金融企業(yè)家“脫軌”行為的系統(tǒng)性和長(zhǎng)效性預(yù)防機(jī)制



本文編號(hào)：3897426